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社会创新的力量  美国社会管理创新启示录
  • 作 者:(美)戈德史密斯,(美)乔治斯,(美)伯克著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787516602928
  • 标注页数:245 页
  • PDF页数:270 页
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第一部分 催化社会变革 3

第一章激发公益进步 3

革新、创新与变革 5

想法如此之多,进步如此之少 7

激发公益进步 19

政府参与的授权与顾虑 23

结束语 27

第二章 以创新为催化剂 29

发现缺失的因素 32

选择正确的催化剂 39

综合案例:尼赫迈亚基金会 64

结束语 67

第二部分 作为公益企业家的市场决定者 73

第三章开源式社会创新 73

打破保护主义壁垒 76

为创新开辟空间 80

实现赛场公平 86

欢迎例外 89

推动文化变革 93

综合案例:开明的垄断者 98

结束语 105

第四章用善行换取宏伟业绩 109

目前的经费限制 111

我们购买的是哪些公共价值? 115

那些受资助的活动仍具最大意义吗? 120

社区需要哪些变革,又能调动哪些资产? 124

我们资助的是一个项目,还是可持续的系统变革? 127

我们要评估的是什么? 130

综合案例:琳达&吉布斯 136

结束语 137

第三部分 作为公益企业家的服务提供者 145

第五章激励并信任民众 145

平衡专业人士与公众的关系 148

打造公众 152

驱动改革的先头兵 158

将运动发展壮大 161

利用社交媒体进行变革 164

“客户”的选择 168

消除期望差距 173

齐心合力:家庭独立倡议 176

结束语 182

第六章把风险变成回报 185

在他人看到债务的地方看到机遇 187

承担首要风险 189

全面计算投资的层叠收益 200

政治风险及回报 202

整合一切:“环密尔沃基行动” 209

结束语 213

第七章多产社区 216

多产城市与具有公益精神的市长 219

公益企业家和学校改革 222

企业社区解决方案 233

保持公益精神:拯救自我 243

未来 244

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