- 作 者：李玉鹰主编；蒋勇，冯志新，郭瑨副主编
- 出 版 社：北京：电子工业出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787121210662
- 标注页数：248 页
- PDF页数：261 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源261 ≥248页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
上篇 中层经理的自我超越 2
第1章 中层经理的角色与作用 2
1.1 中层经理的管理地位 2
1.2 中层经理的管理任务 4
1.3 中层经理的角色 6
1.4 中层经理的管理作用 10
第2章 胜任力 16
2.1 中层经理胜任力概述 16
2.2 学习管理知识 18
2.3 提升管理技能 21
2.4 提高管理素质 26
第3章 学习力 34
3.1 终身学习 34
3.2 学以修身 38
3.3 学以致用 44
3.4 学会时间管理 51
第4章 领导力 56
4.1 发挥领导作用 56
4.2 打造领导力 59
4.3 做教练式领导 62
中篇 部门的人员管理 72
第5章 部门的下属管理 72
5.1 把握人性 72
5.2 下属管理 79
5.3 部门下属管理六原则 85
第6章 管理沟通 91
6.1 沟通要点 91
6.2 有效的管理沟通 97
6.3 会议管理 105
第7章 员工培育 110
7.1 新员工培训 110
7.2 帮助员工岗位成才 114
7.3 员工的长期培育 123
第8章 部门的团队管理 132
8.1 团队管理概述 132
8.2 团队建设 134
8.3 团队管理的目标和方法 140
下篇 部门的业务管理 156
第9章 部门的计划管理 156
9.1 理解企业战略 156
9.2 部门计划 159
9.3 决策能力 167
第10章 部门的组织管理 178
10.1 部门的岗位管理 178
10.2 部门的项目管理 185
10.3 建设学习型组织 195
第11章 部门的绩效管理 201
11.1 掌握绩效管理原理 201
11.2 部门绩效管理的实施 207
11.3 选择绩效考核方法 220
第12章 部门建设与发展 225
12.1 部门建设 225
12.2 践行企业使命 233
12.3 凝心聚力共发展 236
参考文献 247