- 作 者：孙健敏编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787300210148
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第一章 绪论 1
第一节 人力资源管理概述 4
第二节 人力资源管理的发展阶段 11
第三节 现代人力资源管理面临的挑战和发展趋势 16
第四节 本书的内容体系 22
第二章 工作分析 26
第一节 工作分析概述 28
第二节 工作分析的方法与流程 34
第三节 工作分析的产出 44
第四节 工作设计 48
第三章 人力资源规划 52
第一节 人力资源规划概述 53
第二节 人力资源规划的内容与程序 58
第三节 人力资源规划的预测技术 63
第四节 人力资源信息系统 73
第五节 弹性人力资源规划 76
第四章 人员招募与录用 81
第一节 人员招募 83
第二节 人员甄选 96
第三节 人员录用 108
第五章 人员测评 113
第一节 人员测评概述 114
第二节 常用的测评工具 121
第三节 测评工具的属性 126
第六章 绩效考核与管理 135
第一节 绩效考核与管理概述 137
第二节 绩效考核流程 141
第三节 绩效考核方法 150
第四节 绩效反馈面谈 161
第五节 绩效管理效果评估 165
第七章 员工培训 170
第一节 员工培训概述 173
第二节 培训程序 180
第三节 培训方法 188
第八章 薪酬管理 195
第一节 薪酬的基本概念 197
第二节 薪酬体系设计 203
第三节 薪酬模式 212
第四节 整体薪酬激励计划 216
第九章 员工福利 224
第一节 员工福利概述 227
第二节 员工福利计划与管理 235
第三节 弹性福利计划 241
第十章 劳动关系 246
第一节 劳动关系概述 247
第二节 劳动合同 252
第三节 集体合同与集体谈判 256
第四节 劳动争议与劳动保护 260
参考文献 268