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隐形谈判  时空决定成败
  • 作 者:吕文艺著
  • 出 版 社:广州:暨南大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787566807045
  • 标注页数:225 页
  • PDF页数:238 页
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导语 1

什么是“隐形谈判” 1

第一篇 你需要了解“隐形谈判” 2

一 隐形谈判——“时空掌控学”应用技术之一 2

二 谈判场上的“达摩克利斯之剑” 4

三 作为谈判理论思想之一的“隐形谈判” 6

四 人人都在利用“隐形谈判” 8

五 “隐形谈判”的思想从何而来 10

六 “隐形谈判”的基本思想是什么 13

七 利用“时空环境”掌控谈判对手 18

八 “隐形谈判”的杀手锏——“掌控时空” 22

九 掌控谈判对手,其实很容易 26

十 隐形谈判——政商精英决胜谈判对手的一把利剑 28

十一 “隐形谈判”能帮助你轻松破解各种难题 30

十二 从心理学的视角看“隐形谈判” 32

第二篇 “隐形谈判”理论思想的来源 39

一 隐形谈判的科学性 39

二 时间和空间——隐形谈判理论的根本要素 41

三 物质和能量——隐形谈判理论确立的物质基础 46

四 系统论和控制论为“隐形谈判”的研究指明了方向 49

五 环境心理学和行为心理学为“隐形谈判”提供了思想启蒙 52

六 牛顿定律和环境能量场——隐形谈判理论确立的科学基础 54

七 维度时空——隐形谈判“建模”的技术平台 58

八 科学实验和统计学——隐形谈判理论的数学基础 61

九 中国传统的“时空观”为隐形谈判技术“建模”提供了方法 63

十 多米诺效应——隐形谈判技术应用成功的关键 65

十一 中国“时空统一”科学思想来自于天文学 67

第三篇 “隐形谈判”应用的基本方法 73

一 什么是“隐形谈判”基本方法 73

二 “隐形谈判”必须掌握的两大技术 75

三 方位对人的影响 88

四 方位对人的作用 92

五 如何利用“方位”掌控谈判对手 95

六 “时间”对人的影响 97

七 如何利用“时间”掌控谈判对手 100

八 植物对人的决策行为的影响 102

九 如何利用“植物”掌控谈判对手 104

十 如何利用“一捧鲜花”掌控谈判对手 107

十一 如何利用“鲜花的摆设”掌控谈判对手 110

十二 岩石、矿物对人的决策行为的影响 113

十三 如何利用“矿物、岩石”掌控谈判对手 115

十四 食物、饮品对人的决策行为的影响 118

十五 如何利用“水果”掌控谈判对手 120

十六 如何利用“酒、茶”掌控谈判对手 123

十七 如何利用“食物”掌控谈判对手 126

十八 事物的形态对人的影响 131

十九 事物的质地对人的影响 133

二十 如何利用“服饰”掌控谈判对手 135

二十一 如何利用“手包”掌控谈判对手 137

二十二 如何利用“一杯水”掌控谈判对手 139

二十三 如何利用“鱼缸”掌控谈判对手 141

二十四 如何利用“门的开闭”掌控谈判对手 143

二十五 如何利用“洗手间”掌控谈判对手 145

二十六 如何利用“窗户的开闭”掌控谈判对手 147

二十七 如何利用“电脑、电视”掌控谈判对手 149

二十八 如何利用“手机、笔记本”掌控谈判对手 151

二十九 如何利用“礼品”掌控谈判对手 153

三十 气味对人的决策行为的影响 156

三十一 如何利用“气味”掌控谈判对手 158

三十二 娱乐方式对人的决策行为的影响 161

三十三 如何利用“娱乐方式”掌控谈判对手 163

三十四 如何利用“电话、网络”掌控谈判对手 165

三十五 随行人员对人的决策行为的影响 168

三十六 生肖对人的决策行为的影响 170

三十七 如何利用“随行人员”掌控谈判对手 173

三十八 如何利用“动物工艺品”掌控谈判对手 175

三十九 色彩对人的决策行为的影响 177

四十 如何利用“色彩”掌控谈判对手 179

四十一 声音对人的决策行为的影响 181

四十二 如何利用“声音”掌控谈判对手 182

四十三 字画、书刊对人的决策行为的影响 185

四十四 如何利用“字画、书刊”掌控谈判对手 186

四十五 动物种类对人的决策行为的影响 187

第四篇 隐形谈判的高级技术 190

一 什么是隐形谈判的高级技术 190

二 人有不同的生命能量场 192

三 利用“人的不同能量场”准确掌控谈判对手 195

四 “隐形谈判”帮助你掌控自己的人生 198

五 如何利用“隐形谈判的高级技术”掌控谈判对手 200

六 “时间、方向、环境、生命能量场类型”掌控人事的结局 201

第五篇 隐形谈判的案例 209

一 “隐形谈判”助力企业签下亿元外贸订单 209

二 “隐形谈判的高级技术”应用案例 213

后记 224

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