- 作 者：强海涛著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787111513445
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
9
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第一篇 策划导论 2
第1章 策划应用引论 2
学习目标 2
1.1 策划产生和应用的背景 2
1.2 策划是一门应用的学问 4
实践技能训练 7
本章小结 8
核心概念 8
思考与练习 8
第2章 策划基础概念 9
学习目标 9
2.1 策划的定义 9
2.2 策划的几个关键词 11
2.3 策划的本质与现实要求 13
2.4 策划的类型 13
实践技能训练 15
本章小结 17
核心概念 17
思考与练习 17
第二篇 策划思维 20
第3章 基本思考方法 20
学习目标 20
3.1 策划过程及其思维方式与工具 20
3.2 策划常用思考方法 30
3.3 创意思考法 39
3.4 策划中的思维陷阱 44
实践技能训练 52
本章小结 52
核心概念 52
思考与练习 52
第4章 结构化思考方法 53
学习目标 53
4.1 理论背景 53
4.2 基本原理 54
4.3 思维工具 57
4.4 假设思考力 62
实践技能训练 64
本章小结 65
核心概念 65
思考与练习 65
第5章 辩证思考方法 66
学习目标 66
5.1 理论背景 66
5.2 基本原理 66
5.3 相关工具 70
5.4 应用流程 72
实践技能训练 77
本章小结 77
核心概念 77
思考与练习 77
第三篇 策划方法 80
第6章 问题原理与策划实践 80
学习目标 80
6.1 理论背景 80
6.2 基本原理 81
6.3 相关工具 84
实践技能训练 89
本章小结 90
核心概念 90
思考与练习 90
第7章 定位原理与策划实践 91
学习目标 91
7.1 理论背景 91
7.2 基本原理 92
7.3 定位方法 96
7.4 应用流程 101
实践技能训练 102
本章小结 103
核心概念 103
思考与练习 103
第8章 品类原理与策划实践 104
学习目标 104
8.1 理论背景 104
8.2 基本原理 105
8.3 开辟新品类 107
8.4 为新品类定位 114
8.5 推出并发展品牌 119
实践技能训练 122
本章小结 127
核心概念 127
思考与练习 127
第9章 差异化原理与策划实践 128
学习目标 128
9.1 三种差异化类型 128
9.2 三种差异化策略 130
9.3 建立差异化的九种方法 134
9.4 提炼差异化创意概念的29种途径 139
实践技能训练 144
本章小结 145
核心概念 145
思考与练习 145
第10章 战略配称 146
学习目标 146
10.1 理论基础 146
10.2 配称的种类 148
10.3 配称与可持续性 149
实践技能训练 152
本章小结 159
核心概念 160
思考与练习 160
第11章 方案通关与销售 161
学习目标 161
11.1 策划提案通关 161
11.2 策划方案销售 166
实践技能训练 172
本章小结 172
核心概念 172
思考与练习 172
第四篇 策划管理 174
第12章 策划创新管理 174
学习目标 174
12.1 作为创新者的策划人所需的能力 174
12.2 策划人的创新生态系统 179
本章小结 184
核心概念 185
思考与练习 185
第13章 策划团队与知识管理 186
学习目标 186
13.1 策划团队炼金术 186
13.2 策划人才辅导与培养 190
13.3 建立组织“知识场” 193
13.4 从失败中学习 196
本章小结 201
核心概念 201
思考与练习 201
第14章 策划人员精力管理 202
学习目标 202
14.1 策划人员时间管理 202
14.2 精力管理是策划人员高效能的基础 209
14.3 策划人员管理精力的途径 212
本章小结 219
核心概念 219
思考与练习 219
第15章 策划组织与流程 220
学习目标 220
15.1 商务策划组织 220
15.2 策划流程 225
本章小结 230
核心概念 230
思考与练习 230
参考文献 231
后记 232