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企业兼并与收购案例分析
  • 作 者:俞小江,王治主编
  • 出 版 社:武汉:湖北人民出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787216084994
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第一部分 企业兼并与收购基本理论 1

第一节 企业并购的涵义 1

第二节 企业并购的分类 4

第三节 企业并购的动因 8

第四节 企业并购中目标企业的价值评估 13

第五节 企业并购的融资理论 28

第六节 企业并购中的税收、会计与垄断问题 32

第七节 敌意收购与反收购 41

第八节 企业并购中的资产重组 51

第九节 企业并购的历史回顾 58

第十节 中国企业的并购历程 67

第二部分 案例分析 70

案例一:国家电网入股澳大利亚能源企业 70

案例二:中石油收购埃尼东非天然气区块权益 75

案例三:中石化收购埃及项目 80

案例四:阿里巴巴战略投资新浪微博 91

案例五:百度收购91无线 101

案例六:洛阳钼业收购力拓集团全资子公司 111

案例七:中海油收购尼克森 115

案例八:国家电网购得葡萄牙电网25%股权 123

案例九:优酷土豆合并 125

案例十:海尔集团收购新西兰斐雪派克 131

案例十一:七匹狼收购杭州肯纳服饰 141

案例十二:蒙牛收购雅士利 144

案例十三:双汇国际收购史密斯菲尔德 152

案例十四:嘉士伯收购重庆啤酒 154

案例十五:三全食品收购龙凤 157

案例十六:汇源果汁收购大股东浓缩果汁及果浆生产资产 162

案例十七:微软并购诺基亚 164

案例十八:帝亚吉欧收购成都水井坊 167

案例十九:万达收购美国AMC 169

案例二十:光明食品收购英国维多麦 173

第三部分 附录 176

一、上市公司收购管理办法 176

二、关于修改《上市公司收购管理办法》的决定 199

三、上市公司重大资产重组管理办法 204

四、外国投资者并购境内企业暂行规定 219

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