- 作 者：韦沛文，孙张，武亮主编
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787302402909
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第1章 企业战略管理概论 1
任务1.1战略 3
任务1.2企业战略 4
任务1.3战略管理 12
任务1.4企业战略管理 14
任务1.5以一分为多和中庸之道哲学思维指引学好和掌握战略管理 19
本章小结 20
复习思考题 21
第2章 愿景与使命陈述 26
任务2.1企业愿景（远景）的概念 29
任务2.2愿景的构成 30
任务2.3愿景的价值 31
任务2.4愿景开发的五步骤流程 32
任务2.5企业使命的概念 33
任务2.6使命陈述应注意的问题 36
任务2.7使命陈述构成要素 37
本章小结 38
复习思考题 38
第3章 外部环境分析 43
任务3.1产业组织理论 44
任务3.2波特五力竞争模型 47
任务3.3外部环境分析 54
任务3.4外部因素评价矩阵 58
本章小结 60
复习思考题 60
第4章 内部分析和资源基础理论 61
任务4.1资源基础理论发展史 64
任务4.2什么是资源 66
任务4.3内部分析工具 68
任务4.4 IFE矩阵 72
本章小结 74
复习思考题 75
第5章 战略分类 77
任务5.1业务层战略 80
任务5.2多元化战略 86
任务5.3并购战略 90
任务5.4国际化战略 93
本章小结 95
复习思考题 96
第6章 战略评价和选择分析工具 98
任务6.1 SWOT矩阵 99
任务6.2波士顿咨询矩阵 103
任务6.3战略地位与行动评价矩阵 107
任务6.4 PIMS分析简介 110
任务6.5 IE矩阵 112
任务6.6定量战略计划矩阵 114
本章小结 116
复习思考题 117
第7章 战略实施与执行 118
任务7.1战略实施的内涵与外延 123
任务7.2战略实施的7S模型与匹配 126
任务7.3战略执行与战略执行力 147
任务7.4业务流程再造 151
本章小结 157
复习思考题 158
第8章 企业战略评价与修改 163
任务8.1战略评价及其性质和内容 164
任务8.2战略评价的标准 164
任务8.3战略评价的指标和方法 167
任务8.4战略修改变更管理 185
本章小结 201
复习思考题 202
第9章 企业战略管理前沿问题 203
任务9.1虚拟经营战略 206
任务9.2企业动态能力理论 214
任务9.3知识战略管理 221
本章小结 228
复习思考题 229
附录 广州盛恒纤维制品有限公司2015—2017年战略规划 233
参考文献 245