- 作 者：欧阳彦之著
- 出 版 社：北京：中华工商联合出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787515801742
- 标注页数：243 页
- PDF页数：255 页
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第一章 正视出身：一位真正意义上的农民皇帝 1
1.出身再寒微，一样能“逆袭” 2
2.高身价是自己给的 6
3.承认差距，但不能妄自菲薄 9
4.正视低起点，始终保持学习的心态 12
5.正视压力，潜能是“逼”出来的 16
第二章 从皇觉寺到红巾军：以小聚大的成功之路 19
1.成功源于敢于尝试 20
2.成功来自积极的自我暗示 25
3.成功要甘于从最简单的事情做起 28
4.成功是用失败与困苦铺就的道路 32
5.成功人士的首要标志是好心态 35
第三章 夹缝中求生，整合资源赢天下 39
1.整合资源是任何企业的不二之选 40
2.人力资源整合的渠道 44
3.合作可以产生一加一大于二的增倍效果 47
第四章 找准目标，为自己的升迁拓展空间 52
1.跟对老板是一个必须考虑的重要因素 53
2.要升迁就要善于推销自己 58
3.欲谋其位，先谋其事 61
4.运用策略向上司提供信息 65
5.职责要到位，但不要越位 69
第五章 归零的心态：从九夫长到平步青云 73
1.坚信自己能拥有更高的职位 74
2.时刻保持归零的心态 76
3.目标要长远，不要盯着眼前利益不放 80
4.目标要明确，不可半途而废 85
第六章 调整自己适应环境：你可以不怕改变 88
1.改变自己，是最明智的选择 89
2.未雨绸缪，居安思危 92
3.借别人的智慧提高自己 95
4.多方倾听别人的意见 99
5.思考真理，而不是思考表象 103
第七章 做运用心理战术的佼佼者 106
1.换位思考，想“对手”之所想 107
2.以小吃大，以少胜多 114
3.善于从不利的环境中，看到有利的因素 117
4.重要的不是现在怎样，而是将来会怎样 119
第八章 把奉献放在前头，你才有收获的机会 123
1.适当的付出，绝对不会亏本 124
2.做好有效的薪酬激励 127
3.付出必须抢在前面 130
4.爱员工，企业才会被员工所爱 133
第九章 对军队纪律建设的高度重视 139
1.以身作则，带头执行团队的规章制度 140
2.树立真正的“虎威” 145
3.法不避亲，一视同仁 150
4.惩罚是一种反向激励 153
第十章 仁义是一面非常重要的旗帜 158
1.兴仁行义，囊括天下人心 159
2.重视教化，以德服人 162
3.善待对手，不可意气用事 164
4.年轻人是企业的一笔宝贵财富 167
第十一章 危机意识和压力要传递给每一个人 172
1.危机意识是企业发展的原动力 173
2.分清轻重缓急，做好决策 178
第十二章 高筑墙：保存实力图进取 180
1.经营品牌优势，做到与众不同 181
2.找棵“大树”庇护，降低风险系数 186
3.文武搭配，做好资源互补 190
4.时刻保持奋进的拼搏精神 193
第十三章 广积粮：打好基础谋发展 196
1.把经营的主动权掌握在自己手中 197
2.提高资产的运营效率，最大限度地创造价值 199
第十四章 缓称王：雄心的一半是耐心 202
1.以退为进，避免树大招风 203
2.脚踏实地，留有余地 205
3“藏”起锋芒，得意而不忘形 209
4.善于在隐忍中积累实力 212
第十五章 网罗天下名士，重视知识管理 215
1.应势利导，利用人才的长处 216
2.容人之短，但要“防患于未然” 218
3.重视团队价值观 223
4.提高知识工作者的生产力 228
第十六章 做勤政爱民、崇尚廉政的好皇帝 231
1.吏治清明，赏罚不避亲疏 232
2.打击官员的贪污腐败 235
3.重视环保和公益 238
4.勤俭敬业，身体力行 241