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- 作 者：李春玲著
- 出 版 社：杭州：浙江大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787308143035
- 标注页数：219 页
- PDF页数：227 页
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第一章 学校组织与变革 1
第一节 学校组织变革的内外部动因 1
第二节 学校组织变革的含义 5
第三节 学校组织变革研究 8
第四节 学校组织变革研究的意义 16
第二章 学校战略管理与变革 18
第一节 学校战略管理概述 18
第二节 学校战略分析 26
第三节 学校战略选择与定位 41
第四节 学校战略变革 58
第三章 学校组织结构设计与变革 66
第一节 学校组织结构的要素与特征 66
第二节 学校组织结构设计 70
第三节 学校组织结构变革策略 82
第四章 学校组织文化变革 112
第一节 学校组织文化的特征与类型 112
第二节 学校组织文化的构建 122
第三节 学校组织文化的变革 150
第四节 校长的文化领导力 160
第五章 学校变革管理 163
第一节 把握学校组织变革时机 163
第二节 控制学校组织变革流程 169
第三节 消除学校组织变革阻力 175
第四节 把握学校组织变革方式 195
第五节 学校变革领导者 198
主要参考文献 207
索引 218