- 作 者：荆宁宁，李明，薛松编著
- 出 版 社：清华大学出版社；北京交通大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787512120730
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第1章 IT项目及其管理概论 1
1.1 IT项目分解 1
1.2 IT项目生命周期 6
1.3 IT项目管理体制 8
1.4 IT项目管理模式 13
1.5 IT项目及管理案例 19
第2章 IT项目投融资管理 26
2.1 IT项目投资管理 26
2.2 IT项目融资 34
2.3 IT项目投融资案例 38
第3章 IT项目估价与定价 49
3.1 IT项目估价 49
3.2 IT项目定价 59
3.3 IT项目估价与定价案例 65
第4章 II项目采购与外包 74
4.1 IT项目采购 74
4.2 IT项目外包 77
4.3 IT项目采购与外包案例分析 81
第5章 IT项目目标控制 85
5.1 IT项目质量控制 85
5.2 IT项目进度控制 90
5.3 IT项目费用控制 95
5.4 IT项目安全控制 97
5.5 IT项目风险控制 98
5.6 IT目标控制案例 103
第6章 IT项目人力资源管理 138
6.1 IT项目人力资源管理概述 138
6.2 IT项目人力资源管理案例 147
第7章 IT项目沟通管理 160
7.1 IT项目沟通管理的概念 160
7.2 IT项目沟通管理的内容 161
7.3 IT项目沟通管理的方式和渠道 163
7.4 IT项目沟通案例 165
第8章 IT项目评价与审计 171
8.1 IT项目评价 171
8.2 IT项目审计 175
8.3 IT项目评价与审计案例 178
第9章 IT项目管理咨询与监理 188
9.1 IT项目管理咨询 188
9.2 IT项目监理 191
9.3 IT项目管理咨询和监理案例 197
第10章 IT项目合同管理 205
10.1 IT项目合同管理的概念与类型 205
10.2 IT项目合同的原则与范围界定 207
10.3 IT项目合同管理过程 210
10.4 合同管理的工具与注意事项 211
10.5 客户方与监理方的合同管理 215
10.6 IT项目合同管理案例 218
第11章 云计算与大数据 225
11.1 云计算 225
11.2 大数据 234
11.3 云计算与大数据相关案例 243
参考文献 252