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中国企业非市场战略的影响因素与模式选择
  • 作 者:刘力钢,刘杨著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787509637937
  • 标注页数:236 页
  • PDF页数:246 页
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第一章 文献综述 1

一、市场战略文献综述 1

二、非市场战略文献综述 7

三、整合战略文献综述 15

四、文献评述 19

第二章 问题的提出 23

一、转轨经济市场环境对企业的挑战 23

二、市场机制缺陷与企业竞争优势 28

三、主要利益相关者对企业发展的影响 31

第三章 问题研究的理论依据 37

一、资源基础理论 37

二、企业能力理论 44

三、制度基础理论 48

四、企业利益相关者理论 53

五、企业社会责任理论 55

六、交易成本理论 56

七、社会资本理论 58

八、资源依赖理论 60

第四章 企业非市场战略类型与特征 63

一、企业非市场战略类型 63

二、企业非市场战略特征 66

第五章 企业非市场战略的影响因素分析 71

一、非市场战略影响因素的资源价值评估 71

二、高管的信息筛选与有限理性 79

三、影响因素分析的概念模型构建 82

四、影响因素研究的前提假设 100

第六章 企业非市场战略实证研究设计 107

一、变量操作化设计 107

二、研究方法和数据收集 114

三、研究对象和样本结构 120

四、数据统计分析方法 128

第七章 企业非市场战略实证数据分析 131

一、问卷的信度和效度分析 131

二、结构方程模型 139

三、研究假设检验 146

四、实证研究结果讨论 149

第八章 中国企业非市场战略的选择与实施 157

一、企业非市场战略的选择 157

二、企业非市场战略的实施 164

三、非市场战略对企业绩效的影响 167

四、市场战略与非市场战略的有机融合 171

第九章 典型案例分析 175

一、华为——成就中国梦 175

二、星巴克——社会责任咖啡 183

三、高德公司——决胜大数据 201

四、案例分析 214

参考文献 217

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