- 作 者：朱新球著
- 出 版 社：北京：社会科学文献出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787509778777
- 标注页数：220 页
- PDF页数：230 页
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第一章 导论 1
第一节 研究背景、目的与意义 1
第二节 国内外研究现状及综述 7
第三节 本书主要研究内容、研究方法 35
第二章 突发事件的特征与演化规律 39
第一节 突发事件的概念、特征与类型 39
第二节 突发事件的演化规律分析 44
本章小结 56
第三章 突发事件对供应链的影响分析 57
第一节 基于突发事件的供应链风险类型 57
第二节 突发事件对供应链的影响因素分析 63
第三节 基于突发事件的供应链风险测度与评估 66
第四节 弹性供应链的提出及其在应对突发事件中的作用 76
本章小结 91
第四章 应对突发事件的弹性供应链构建 92
第一节 应对突发事件的弹性供应链需求分析 92
第二节 弹性供应链设计原则与总体架构 95
第三节 应对突发事件的弹性供应链集成模式 99
第四节 供应链管理系统的弹性提升策略 101
本章小结 104
第五章 应对突发事件的弹性供应链运作机制 106
第一节 应对突发事件的弹性供应链响应机制 106
第二节 应对突发事件的弹性供应链约束机制 113
第三节 应对突发事件的弹性供应链的信任机制 117
第四节 应对突发事件的弹性供应链的信息共享机制 123
第五节 应对突发事件的弹性供应链合作机制 125
第六节 应对突发事件的弹性供应链的激励机制 131
第七节 应对突发事件的弹性供应链协调管理机制 137
本章小结 142
第六章 供应链弹性评价 143
第一节 应对突发事件弹性供应链的弹性框架模型构建 143
第二节 应对突发事件弹性供应链的弹性评价方法 158
第三节 评估结果和分析 162
本章小结 165
第七章 供应链弹性评价案例 167
第一节 企业简介及SCRA操作模式 167
第二节 弹性供应链测评方法在M公司的应用 168
第三节 总结和建议 175
本章小结 182
第八章 全书总结与研究展望 183
第一节 全书总结及主要创新点 183
第二节 研究展望 185
参考文献 187
附录A 208
附录B 214