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管理微心理  没读MBA,队伍怎么带
  • 作 者:聂文赋编著
  • 出 版 社:长春:吉林出版集团有限责任公司
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787553478289
  • 标注页数:232 页
  • PDF页数:242 页
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第一章 聚拢人心微心理 2

管理者要有气量 2

遇事不可太过计较 4

千张羊皮,抵不上只狐之腋 6

虚心接受批评和意见 8

水至清则无鱼,人至察则无徒 10

“甩手掌柜”的高明之处 12

得理饶人,留台阶给别人 15

世事无绝对,不要苛求他人 17

目光放远,不争蝇头小利 19

管理者的水平在于“眼界” 22

别总盯着对方的短板 24

心理测试:你善于赞美别人吗? 27

第二章 决断能力微心理 32

要有舍鱼取熊掌的魄力 32

关键时刻,要敢于力排众议 35

该果断时绝不优柔寡断 38

逆水行舟,不进则退 42

害怕风险就是最大的风险 44

知人善用更需要魄力 47

管理者要说到做到 50

判断要迅速,行动要即刻 53

临机决断,胆识之谓也 56

心理测试:你的自信度是多少? 59

第三章 人性管理微心理 62

锦上添花,不如雪中送炭 62

多和员工“拉家常” 64

让下属有荣誉感 67

上下之交不可淡如水 69

将心比心,为下属着想 71

学会照顾他人的感受 74

尊重下属的人格 76

有时间多和下属聊天 79

心理测试:你说话有分寸吗? 82

第四章 商务谈判微心理 86

“三杯酒”和“三盏茶” 86

谈判的时机最重要 88

设置底线并留有余地 90

不让情绪影响进程 92

把最关键的让步留到最后 94

懂得在谈判中说“不” 96

开放式提问的法则 99

和对手成为朋友 101

在气势上胜过对方 103

不断发问,能占据上风 105

心理测试:你有管理者的才能吗? 107

第五章 制度执行微心理 110

制度要充分体现出公正 110

别让制度“行之维艰” 113

竞争制度要合理 115

如何做好绩效考核 118

执行制度的程序要公正 120

如何淘汰劣质员工 122

给严格的制度加入人情 124

制度执行中的尺度拿捏 127

心理测试:你的协调能力如何? 130

第六章 赏功罚过微心理 134

对员工的赏罚要分明 134

精神奖励一样很重要 136

奖励机制要完善 138

物质激励要因人而异 141

不可奖励错误的行为 144

没有规矩,不成方圆 147

有些错误是公司的“高压线” 150

让员工发自内心地忏悔 152

用奖励替代惩罚 156

让员工进行自我惩罚 158

心理测试:看一下你的情商指数 161

第七章 激励员工微心理 168

愿景的力量不可小觑 168

不断完善、创新企业文化 171

与员工建立共同愿景 175

激发员工的主人翁意识 178

让员工看到成果 181

建立统一的价值观 183

打造成功的企业文化 186

文化成就团队的凝聚力 189

建立企业的专有文化 192

把员工凝聚在一起 196

心理测试:你善于和团队成员沟通吗? 200

第八章 危机管理微心理 204

要适时制造危机感 204

如何用加薪应对危机 207

用智慧解决员工之间的矛盾 209

处理矛盾别踩到“雷区” 212

化解下属间矛盾的有效方法 214

主动化解与员工的矛盾 216

适时装“糊涂”才是明白人 218

要懂得防患于未然 220

慎重对待“小报告” 222

利用良性冲突帮助企业发展 224

主动为工作失误承担责任 227

心理测试:你适合做领导吗? 231

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