ERP原理与实施

第1章 ERP概述与选型 1

1.1 ERP简介 1

1.1.1 ERP的含义 1

1.1.2 ERP的演变过程 9

1.2 ERP的选型 16

1.2.1 选产品 16

1.2.2 选厂家 20

第2章 ERP的平台与设置 25

2.1 企业基本信息的建立 25

2.1.1 ERP平台的使用 25

2.1.2 本企业ERP平台的创建 30

2.2 ERP设置 35

2.2.1 设置角色与用户 35

2.2.2 设置权限与单据 38

第3章 数据周期系统的管理 43

3.1 数据周期系统管理的各个阶段 43

3.1.1 数据周期中的主要在用阶段 44

3.1.2 数据周期系统管理的步骤与要点 52

3.2 贯穿于数据周期系统管理各阶段的内容 54

3.2.1 数据的价值分析 54

3.2.2 数据库管理 56

第4章 工作周期系统的管理 59

4.1 法定节假日 59

4.1.1 中国的法定节假日 59

4.1.2 中国法定节假日的一般安排 60

4.1.3 全年工作时间的管理 63

4.2 工作日历 69

4.2.1 工作日历的创建 69

4.2.2 ERP中的工作日历 70

第5章 业务流程周期系统的管理 79

5.1 业务流程构造 80

5.1.1 业务流程的含义 80

5.1.2 业务流程构造的基本内容 83

5.2 业务流程改造 84

5.2.1 现有业务流程分析 84

5.2.2 业务流程改造的一般做法 88

5.3 业务流程再造 90

5.3.1 业务流程再造的一般做法 90

5.3.2 业务流程再造的生命周期法 93

第6章 物料清单周期系统的管理 101

6.1 物料清单的准备 101

6.1.1 物料清单的内容 101

6.1.2 物料清单的表现形式 105

6.2 物料清单的建立、维护与输出 109

6.2.1 物料清单的建立与维护 109

6.2.2 物料清单的查询报表 113

第7章 主生产计划 119

7.1 主生产计划的编制方法 119

7.1.1 主生产计划的编制要点 119

7.1.2 主生产计划的编制过程 122

7.2 主生产计划的应用 126

7.2.1 主生产计划的时间界定 126

7.2.2 用友ERP-U8中主生产计划模块 132

第8章 产能管理 143

8.1 能力需求计划管理 143

8.1.1 粗能力需求计划 143

8.1.2 能力需求计划 145

8.2 基于用友ERP-U8的产能管理 148

8.2.1 粗能力需求计划的操作 149

8.2.2 能力需求计划的操作 153

第9章 供应链管理 159

9.1 ERP中采购业务的处理 160

9.1.1 供应商信息 160

9.1.2 订单周期系统的管理 162

9.2 ERP中库存业务的处理 170

9.2.1 ABC管理法 170

9.2.2 ERP中库存业务的处理 173

第10章 生产管理 179

10.1 车间管理 179

10.1.1 车间管理的基本点 179

10.1.2 ERP中的车间管理 181

10.2 质量检验 184

10.2.1 质量检验的基本环节 185

10.2.2 质量检验软件 189

第11章 销售管理 199

11.1 销售周期系统的管理 199

11.1.1 产品销售周期 199

11.1.2 ERP中销售周期系统的管理 201

11.2 客户周期系统的管理 208

11.2.1 客户周期系统的构成 208

11.2.2 ERP中的客户信息 215

第12章 成本管理 221

12.1 成本周期系统的管理 221

12.1.1 成本的诠释 221

12.1.2 生命周期成本法 225

12.2 成本管理软件的应用 228

12.2.1 ERP系统中成本管理的主要内容 228

12.2.2 用友ERP-U8中的成本管理 235

第13章 财务管理 239

13.1 财务管理概述 239

13.1.1 资金时间价值 239

13.1.2 财务周期系统的管理 242

13.2 ERP中的账务处理 244

13.2.1 账务处理的设置 244

13.2.2 账务处理程序 248

第14章 人力资源管理 259

14.1 机构部门档案 259

14.1.1 企业主要职能部门概述 260

14.1.2 ERP中设置的档案 262

14.2 员工档案 266

14.2.1 员工档案的建立 267

14.2.2 员工档案的维护 269

参考文献 271