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沟通力  如何有技巧地驾驭谈话
  • 作 者:何哲著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787509559307
  • 标注页数:224 页
  • PDF页数:234 页
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第一章 认知:沟通力即竞争力 1

沟通,立足社会的关键竞争力 3

化身交际中的重要力量 6

沟通加速事业成功 9

影响沟通的几个心理因素 12

沟通质量高低取决于心态 15

沟通始于尊重 18

第二章 谈话:开始一个高效对话 23

位差效应:由偏见带来的沟通信息弱化 25

首因心理:留下第一好印象 28

三秒法则:让对方被你的开场白吸引 32

模糊原理:拆穿对方心理,打消对方疑虑 35

第三章 表述:你说的话能否被认可 41

克服障碍:减小传递偏差,提升表达效力 43

关注细节:享受对话过程,完美控制 47

7±2法则:利用记忆广度组合信息 51

提问技术:想要的结果在对的问题里 55

第四章 倾听:对方的意见是你宝贵的资源 61

斯坦纳定理:听准别人的,才能说好自己的 63

定型化效应:倾听需要摘下“有色眼镜” 67

权威理论:冷静地听,才能有力地判断 71

牢骚效应:给对方的抱怨一个宣泄出口 74

第五章 反馈:及时回应,保持良好沟通氛围 79

赫洛克效应:及时反馈,强调沟通动机 81

暗示法:把评价委婉传递到对方心里 85

确认法:养成确认的习惯,保障沟通结果 88

演示法:演示让不默契变成了好沟通 92

第六章 感应:探测对方的真实心理 97

微反应:破译表情密码,看透对方心思 99

正反法:沟通过程中看到人的两面性 103

同步法:适当模仿,赢得好感 107

缩小/扩大法:把没说中的说出来 111

乔哈里资讯窗:通过了解总结不同层次的信息 115

第七章 说服:有话好说,沟通不能强制 121

同理心:站在TA的角度想一想 123

NLP语言:找到对方的正面情绪 128

肯定/否定句:牵着对方走 132

切割/组合法:留下好的,切除坏的 137

第八章 赞扬:赢得人心才能深入沟通 141

先扬后抑:对比让赞扬更有感染力 143

间接法:借花献佛,提升效果 147

信任法:让TA对你更有信心 151

期望法:给TA描述一幅美好蓝图 155

细微法:赞扬不怕微小 160

第九章 批判:化负能量为正能量 165

直接法:唤起沟通对象的耻辱心 167

激将法:激发对方改变的心 170

夹芯板法:在批评两边加上赞扬,让TA能接受 174

第十章 原则:沟通讲原则,无往而不利 179

结果法则:无结果等于无效沟通 181

同步法则:思维同步才能引起共鸣 184

适度法则:说多了就没分量 187

拒绝法则:不怕说“不” 191

第十一章 PK:找对人说对话,在残酷的世界脱颖而出 195

老板:忠言不必逆耳 197

下属:蜂蜜比棒槌更有效 201

同事:共渡一条船 205

客户:看人说话 209

前辈:沟通时放低姿态 212

陌生人:避谈禁忌 217

对手:得理饶人,化敌为友 220

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