- 作 者：罗纳德·W·希尔顿（RONALD W. HILTON），迈克尔·W·马厄（MICHAEL W. MAHER），弗兰克·H·塞尔特（FRANK H. SELTO）著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7300059325
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第一篇 基础知识：成本管理和分析的重要性 2
第一章 成本管理与价值链管理 2
复习题 2
判断分析题 3
练习题 3
思考题 6
案例 8
第二章 产品成本核算系统：概念和设计问题 11
复习题 11
判断分析题 12
练习题 12
思考题 18
案例 28
第三章 分批生产的成本归集 31
复习题 31
判断分析题 32
练习题 32
思考题 37
案例 47
第二篇 作业成本管理 50
第四章 作业成本核算系统 50
复习题 51
判断分析题 51
练习题 52
思考题 55
案例 66
第五章 作业成本管理 69
复习题 70
判断分析题 70
练习题 71
思考题 74
案例 79
第六章 客户盈利能力管理 83
复习题 84
判断分析题 84
练习题 85
思考题 86
案例 90
第七章 创造价值的质量和时间管理 92
复习题 93
判断分析题 93
练习题 94
思考题 100
案例 105
第三篇 分步成本计算与成本分配 110
第八章 分步成本核算 110
复习题 111
判断分析题 111
练习题 112
思考题 115
案例 119
第九章 混合成本核算 123
复习题 124
判断分析题 124
练习题 125
思考题 128
案例 132
第十章 服务成本的分摊和管理 135
复习题 135
判断分析题 136
练习题 137
思考题 140
案例 146
第四篇 计划与决策 152
第十一章 成本估算 152
复习题 152
判断分析题 153
练习题 153
思考题 160
案例 167
第十二章 财务模型和本量利模型 168
复习题 169
判断分析题 169
练习题 170
思考题 174
案例 181
第十三章 成本管理与决策 185
复习题 186
判断分析题 186
练习题 187
思考题 189
案例 197
第十四章 长期投资决策中的战略问题 200
复习题 201
判断分析题 201
练习题 202
思考题 203
案例 206
第十五章 预算与财务规划 208
复习题 209
判断分析题 209
练习题 209
思考题 213
案例 221
第五篇 估值与业绩管理：增加价值活动的创建和管理 228
第十六章 标准成本、差异分析和Kaizen成本法 228
复习题 229
判断分析题 229
练习题 229
思考题 232
案例 237
第十七章 弹性预算、管理费用管理和以作业为基础的预算制度 240
复习题 240
判断分析题 241
练习题 241
思考题 245
案例 254
第十八章 组织设计、责任会计及部门业绩评价 258
复习题 258
判断分析题 259
练习题 259
思考题 262
案例 269
第十九章 转移定价 274
复习题 274
判断分析题 275
练习题 275
思考题 278
案例 283
第二十章 利用领先和滞后指标进行交流、激励和评价 287
复习题 288
判断分析题 288
练习题 289
思考题 291
案例 295
第二十一章 激励机制与业绩评价 303
复习题 303
判断分析题 304
练习题 305
思考题 306
案例 311