一分钟经理人·领导力

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一位企业家来访 1

获得成功 3

对领导力的不同理解 7

因人而异，对症下药 11

领导风格：他人的感觉 14

灵活的领导风格 23

4大基本领导风格 27

没有最佳领导风格 34

谋定而后动 44

4大基本领导风格：一次总结 48

判断发展水平 50

让领导风格符合相应的发展水平 58

情境领导与一分钟管理 63

同一个人对策仍可能不同 65

开发技能与激发责任感 74

扭转绩效不佳问题 86

共享动向 90

就领导风格达成一致 95

正面预期员工表现 109

成为情境领导者 112

致谢 117

作者简介 119