- 作 者：IDKW图解中心编著
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787115406934
- 标注页数：191 页
- PDF页数：201 页
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第1章 铺设跑道——运转系统 3
1.1 践行企业文化 3
1.2 精简管理层级 7
1.3 合理设置岗位 12
1.4 简化工作流程 16
1.5 激活组织架构 21
1.6 预设应激机制 26
1.7 打通晋升轨道 30
第2章 制定规则——设置标准 37
2.1 执行计划有标准 37
2.2 执行时间有标准 42
2.3 执行环节有标准 46
2.4 执行动作有标准 51
2.5 解决问题有标准 55
2.6 执行结果有标准 60
第3章 发令起跑——点然激情 67
3.1 制定清晰的未来蓝图 67
3.2 合理设定目标 72
3.3 适时管理授权 75
3.4 精确下达指令 80
3.5 知晓员工的需求 85
3.6 激发员工的潜力 90
3.7 引爆员工的兴趣 95
第4章 清除路障——提供支持 103
4.1 统筹安排资源 103
4.2 扫除执行障碍 110
4.3 屏蔽负面干扰 118
4.4 稳定员工的情绪 125
4.5 关键时刻提点 129
4.6 出面解决问题 134
第5章 驱动提速——激励导向 141
5.1 竞争激励驱动氛围 141
5.2 期望激励驱动人心 146
5.3 兴趣激励驱动活力 151
5.4 考评激励驱动热情 154
5.5 培训激励 驱动能量 159
5.6 后院激励驱动干劲 163
第6章 终点清场——总结反馈 171
6.1 提醒清除遗留项 171
6.2 回顾成绩和失误 176
6.3 总结经验和教训 180
6.4 制定监管新模式 186
6.5 量身定制新目标 188