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国际商务谈判  理论、案例分析与实践  英文版
  • 作 者:白远著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787300216492
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Chapter 1 谈判动机与关键概念 1

谈判 3

冲突 3

利益得失 5

案例研究:克莱斯勒公司错失进入中国汽车市场良机 7

Chapter 2 谈判程序与结构 9

谈判程序 9

谈判的一般结构 12

贸易谈判结构 15

模拟谈判:一次经济衰退 17

案例研究Ⅰ:对等性让步原则 18

案例研究Ⅱ:中美知识产权谈判 18

Chapter 3 谈判润滑剂 28

设定谈判目标 28

信息调研 32

配备谈判组成员 36

确定谈判地点 38

模拟谈判:丝绸销售 41

案例研究:谈判前准备工作的重要性 42

Chapter 4 双赢原则 44

传统理念 44

双赢理念的引入——谈判界的一场革命 45

怎样实现双赢 47

模拟谈判:融资租赁谈判 49

案例研究:发展中国家与发达国家的争论 50

Chapter 5 合作原则谈判法 53

合作原则谈判法及其四个组成部分 53

对事不对人 54

着眼于利益而非立场 57

创造双赢方案 59

引入客观评判标准 62

模拟谈判:旅馆销售 64

案例研究:公司政策 66

Chapter 6 利益分配法则 68

需求理论 68

需求理论在谈判中的应用 71

国内谈判的三层利益 72

双层游戏规则 74

模拟谈判:河上建坝纠纷 77

案例研究:美日半导体谈判 78

Chapter 7 谈判力及相关因素 85

谈判力及谈判力的来源 85

影响谈判力变化的因素 89

谈判力策略的应用 92

测量谈判力 92

模拟谈判:石油合同谈判 94

案例研究:中国一汽集团与德国大众股权变更谈判 98

Chapter 8 信任法则 101

信任及其解释 101

怎样决定一个人信任他人或者被他人信任 102

影响一个人信任或不信任行为倾向的决定因素 103

信任的效应 105

如何增进相互信任 107

模拟谈判:支付问题的谈判 108

案例研究:经理层的尴尬 109

Chapter 9 谈判者性格类型与谈判模式 113

谈判者的性格类型 113

个人性格类型与AC模型 115

性格类型与谈判模式 116

性格测试在谈判中的应用 118

模拟谈判:全球公司与高科技公司 124

案例研究:在纽约曼哈顿购物 128

Chapter 10 博弈论及其在谈判中的应用 131

博弈论及其基本假设和规则 131

结果和矩阵排列 132

囚徒困境 135

合作目标的直接决定因素 139

模拟谈判:中国与日本铁矿石谈判中的博弈 143

案例研究:不确定条件下的决策 144

Chapter 11 两分法谈判与价格谈判 146

两分法谈判 146

价格谈判和谈判区间 148

模拟谈判:二手车销售 155

案例研究:一个运用成本分析法的例子 157

Chapter 12 复杂谈判 158

复杂谈判及其特点 158

第三方的参与 159

多方参与的谈判和谈判联合体 164

模拟谈判:格林银行 168

案例研究:艾柯卡拯救克莱斯勒公司 170

Chapter 13 文化模式与谈判模式 173

文化的定义 173

文化模式 175

霍夫斯泰德的文化价值研究 184

模拟谈判:世界银行改水项目谈判中的文化冲突 191

案例研究Ⅰ:南部蜡烛公司的法国之行 192

案例研究Ⅱ:“给面子”如何“酝酿”谈判的成功 194

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