- 作 者：施永霞，黄磊主编
- 出 版 社：南京：东南大学出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787564158897
- 标注页数：216 页
- PDF页数：225 页
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第一部分 公司战略部分 3
项目一 战略与战略管理的基础认知 3
【学习目标】 3
【知识结构图】 3
【情境写实】 3
【必备知识】 4
任务一 企业的基础认知 4
任务二 管理的基础认知 8
任务三 战略管理的基础认知 11
【闯关考验】 19
项目二 战略分析 22
【学习目标】 22
【知识结构图】 22
【情境写实】 23
【必备知识】 23
任务一 企业外部环境分析 23
任务二 企业内部环境分析 32
任务三SWOT分析 39
【闯关考验】 44
项目三 战略选择 49
【学习目标】 49
【知识结构图】 49
【情境写实】 50
【必备知识】 50
任务一 总体战略 50
任务二 业务单位战略 59
任务三 职能战略 66
任务四 国际化经营战略 80
【闯关考验】 82
项目四 战略实施 89
【学习目标】 89
【知识结构图】 89
【情境写实】 90
【必备知识】 90
任务一 企业八种横向组织结构 90
任务二 公司战略与企业文化 97
任务三 战略控制的方法 100
任务四 战略变革管理 102
任务五 战略管理中的利益相关者及利益矛盾和冲突 104
【闯关考验】 105
第二部分 风险管理部分 113
项目五 风险管理 113
【学习目标】 113
【知识结构图】 113
【情境写实】 114
【必备知识】 114
任务一 风险管理的基础认知 114
任务二 公司治理 133
任务三 风险管理框架下的内部控制基础认知 138
【闯关考验】 143
第三部分 案例分析及模拟试题 173
第四部分 参考答案 173
参考答案 173
【参考文献】 216