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- 作 者：吕峰编著
- 出 版 社：天津：南开大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787310047314
- 标注页数：153 页
- PDF页数：164 页
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第一章 领导开发 1
第一节 什么是领导？ 3
第二节 有关领导的主要理论流派 5
第三节 领导与管理 13
第四节 领导开发 16
第二章 领导者培养 21
第一节 领导者培养 23
第二节 胜任力 28
第三节 培训的一般流程 33
第四节 成人学习动机 41
第五节 工作经历与基于问题的学习 45
第三章 被领导者 50
第一节 影响力的构成和基本策略 52
第二节 被领导者建设的基本理念 59
第三节 关键人才管理 62
第四章 领导环境 76
第一节 企业文化 80
第二节 信任 88
第三节 非正式组织 94
第五章 领导开发与组织学习 100
第一节 组织学习 102
第二节 内部知识 110
第三节 外部知识 116
第六章 领导开发的战略意义与具体执行 124
第一节 领导开发的战略意义 126
第二节 领导开发的具体执行者 137
主要参考文献 148