- 作 者：秦志华著
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787565420504
- 标注页数：315 页
- PDF页数：327 页
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第1章 企业管理 1
导入案例 娃哈哈的管理 1
本章提要 2
1.1企业 3
1.2企业管理 14
1.3企业管理者 25
小结 30
问题与思考 30
参考案例 31
第2章 企业战略 35
导入案例 波导转型 35
本章提要 37
2.1战略概述 38
2.2战略分析 45
2.3战略类型 55
2.4战略实施 60
小结 66
问题与思考 66
参考案例 66
第3章 企业运营 70
导入案例 飒拉的霸业 70
本章提要 72
3.1运营 73
3.2运营状况 80
3.3运营状况改进 88
小结 103
问题与思考 103
参考案例 103
第4章 企业计划 106
导入案例XY公司的发展计划 106
本章提要 110
4.1生产经营与企业计划 110
4.2企业计划制订与实施 119
4.3计划工作方法与技术 135
小结 146
问题与思考 147
参考案例 147
第5章 企业组织 151
导入案例 以机制变革推动企业发展 151
本章提要 153
5.1企业组织体系 153
5.2企业组织设计 158
5.3企业组织变革 175
小结 188
问题与思考 189
参考案例 189
第6章 企业人事 194
导入案例 力帆集团的人才策略 194
本章提要 196
6.1打造管理团队 196
6.2建设员工队伍 211
6.3开发人力资源 222
小结 231
问题与思考 232
参考案例 232
第7章 企业领导 237
导入案例 乐百氏的员工“教练” 237
本章提要 241
7.1领导工作 241
7.2目标管理 246
7.3工作授权 254
7.4领导权变 266
小结 272
问题与思考 272
参考案例 273
第8章 企业调控 276
导入案例 云翔公司的企业变革 276
本章提要 280
8.1企业控制 280
8.2企业变革 292
8.3企业成长 300
小结 310
问题与思考 311
参考案例 311
主要参考书目 314