- 作 者：熊胜绪，丁世龙主编；李绍和，黄兰萍副主编
- 出 版 社：武汉：湖北科学技术出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7535229689
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第一章 企业战略管理概述 1
第一节 企业战略的特征和层次 1
第二节 企业战略管理的构架 10
第三节 企业的战略目标和战略思想 14
第四节 企业战略管理的实践 28
第二章 企业的战略环境分析 42
第一节 企业的宏观环境分析 42
第二节 行业的竞争结构分析 50
第三节 企业内部条件分析 63
第三章 企业的总体战略和竞争战略 75
第一节 企业的总体战略 75
第二节 企业的竞争战略模式 86
第四章 企业战略的选择 115
第一节 行业的性质与战略选择 115
第二节 竞争位次与战略选择 123
第三节 企业规模与战略选择 127
第五章 人力资源战略 145
第一节 人力资源战略的分类 146
第二节 人力资源战略管理的程序和内容 152
第三节 人力资源战略的绩效评价 159
第六章 产品生产与营销战略 169
第一节 产品生产战略 169
第二节 产品开发与组合战略 173
第三节 产品质量战略 179
第四节 产品价格战略 189
第五节 产品营销战略 195
第七章 企业财务战略 209
第一节 企业财务战略概论 209
第二节 影响财务战略的因素 212
第三节 投资战略 220
第四节 筹资战略 228
第八章 战略方案的制定、评价与选择 243
第一节 战略方案的制定 244
第二节 战略方案的评价 257
第三节 战略方案的选择 268
第九章 战略方案的实施与控制 279
第一节 战略实施的模式与原则 279
第二节 战略实施中的组织结构与企业文化 287
第三节 企业战略的控制 298
第四节 战略变革的管理 306
第十章 企业的国际化战略 317
第一节 企业国际化经营概述 317
第二节 企业国际目标市场的选择 332
第三节 国际目标市场进入战略的选择 342
第十一章 企业的战略联盟 358
第一节 战略联盟概述 358
第二节 战略联盟的形态和方式 368
第三节 战略联盟的组建 379