“2把手”的尴尬

坚持信任的原则目录第一章　从“二把手”的存在说起 1

给自己一个定位 3

“第二”而非“第一”主角、配角都要当同样能取得成功不能忽视的“二把手” 10

助手与谋将第一执行者上下协调，左右逢源终究不是“一把手” 18

授命不授权过于称职是“终极陷阱”“二把手”的误区 25

掌握专业技能熟悉现代管理艺术培养创新能力第二章　如何与“一把手”相处 35

了解“一把手” 37

了解你的上司准确领会“一把手”的意图要有自己的主见 44

做有主见的“二把手”建议之法需灵活巧说“不”字处理好相互关系 56

执行命令，决不盲从尊重而不奉迎理智化解冲突避免功高盖主 69

功高盖主是大忌淡泊明志，兢兢业业第三章　赢得下属拥戴 73

认识你的下属 75

了解自己的下属及要求合理对待不同的下属信任是赢得下属的关键 81

可以“高枕无忧”用人不疑正确对待下属的差错要有领导风范 87

宽容待人善待下属员工第一树立自己的威信 97

提高亲和力轻诺者必寡信保持最佳的距离第四章 “二把手”的素质修炼 109

品格至关重要 111

意志和个性责任感职业道德做学习型人才 119

不断地充实自己构建合理的知识结构业务能力是关键 126

第五章 “二把手”的领导方略 141

培养领导风范 143

处事果断兼听则明坚持原则学会运用权力 153

正确运用手中的权力发挥非权力性因素做好对下属授权学会用人 167

惟贤是用做好激励工作赢得人心搞好内部协调 179

发挥协调功能把思想工作做到位处理好纷争第六章 “二把手”的职业规划——你不得不考虑的事情 191

一直当“第二” 193

最忌“越权”出现“空位”害怕费力不讨好“第二”更适合自己也能“名利双收”好的士兵要当将军 202

发展的需要怎样成为“第一”自己创业是个选择 210

创业好处多实现梦想拥有事业获得更多财富寻求自我保障是否适合创业不得不创业名人的“二把手”经历 219