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- 作 者：席酉民主编
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：711113902X
- 标注页数：130 页
- PDF页数：145 页
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先锋 1
创新的原则 2
点拨 9
开好会议的十个秘诀 10
成功召开策略性会议 123
如何开好动脑会议 13
如何与顾客开会 15
绩效评估的六大错误 16
避免薪资制度的两大谬误 20
如何进行员工意见调查 21
奖励非明星员工 24
年度热门管理工具 25
员工培训，更上层楼 26
焦点 29
管理层收购故事的“中国版本” 30
漫画 50
对话 51
约翰·蔡尔德访谈 52
专栏 59
劣质会议及其土壤 60
合则双赢 62
停车入位 井然有序——兼谈规则的建立和秩序的形成 66
傲慢的和谦卑的经济学家 68
人才·跳槽与路径依赖 72
管理＋IT 75
供应链管理的“中国特色” 76
好书 85
组织的成长 86
研究 91
狭义虚拟企业的内涵 92
课堂 100
技术创新的三个阶段 100
借鉴 107
变批评者为忠实顾客 108
运用权力——公司治理的道德观念 111
如何使管理到位 114
由CIO的职责、素质谈中国企业CIO 118
门诊 122
中国企业之七大“薪事” 122
生活 128
做秀的精神 128
《管理》学习卡片 130