- 作 者：蔡悦临编著
- 出 版 社：北京：北京大学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7301071469
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目录 1
第一章 决策者素质 1
技能点1：如何看待决策者的自身素质 2
技能点2：如何提高决策者的政治法律素质 6
技能点3：如何提高决策者的逻辑思维能力 8
技能点4：如何提高决策者的创新能力 11
技能点5：如何提高决策者的科学文化素质 16
技能点6：如何提高决策者的民主意识 18
技能点7：如何提高决策者的决断能力 21
第二章 决策心理 23
技能点1：如何化解决策中的压力 24
技能点2：如何管理决策中的需要 27
技能点3：如何避开决策中的心理陷阱 30
技能点4：如何提高风险承受能力 34
第三章 决策环境 39
技能点1：如何把握运用环境的前提条件 40
技能点2：如何正确认识决策环境 44
技能点3：如何进行决策环境的分析 47
技能点4：如何适应决策环境 52
技能点5：如何利用决策环境 55
技能点6：如何改造环境为决策服务 58
第四章 决策类型 61
技能点1：如何进行战略决策 62
技能点2：如何进行财务决策 65
技能点3：如何进行生产决策 68
技能点4：如何进行营销决策 72
技能点5：如何进行人力资源决策 77
第五章 决策行为模式 83
技能点1：如何运用重点用力模式 84
技能点2：如何运用探试模式 87
技能点3：如何运用直观模式 90
技能点4：如何运用等待模式 93
技能点5：如何运用智力放大模式 95
技能点6：如何在实践中灵活运用决策行为模式 98
第六章 决策策略与方法 101
技能点1：如何运用优化策略 102
技能点2：如何运用满意化策略 105
技能点3：如何运用混合审视策略 109
技能点4：如何选择和运用决策策略 111
技能点5：如何运用预测法 114
技能点6：如何运用决策树法 120
技能点7：如何运用多目标法 125
技能点8：如何分析决策方法的优缺点 128
第七章 决策程序 131
技能点1：如何在决策前发现问题 132
技能点2：如何看待发现的问题 135
技能点3：如何在决策中确定目标 140
技能点4：如何在决策中拟订方案 145
技能点5：如何评估不同方案 150
技能点6：如何在决策中确定方案 154
技能点7：如何实施决策方案 160
第八章 决失误 163
技能点1：如何在把握决策时机时避免患得患失 164
技能点2：如何在进行投资决策时避免失误 168
技能点3：如何避免在决策过程中随心所欲 172
技能点4：如何避免企业扩张时的失误 175
技能点5：如何避免商业近视 178
技能点6：如何走出技术创新的误区 182
技能点7：如何避免决策沟通上的失误 186
技能点8：如何应对决策中的失误 190
第九章 信息收集与决策支持 195
技能点1：如何获取正确的信息 196
技能点2：如何更好地利用各种信息收集渠道 200
技能点3：如何通过调查研究来获取信息 204
技能点4：如何进行信息管理 208
技能点5：如何发展决策信息系统 211
技能点6：如何开发市场营销决策支持系统 217
技能点7：如何发展智能决策支持系统 222
附录 向您推荐 227