- 作 者：贾国柱，张人千编著
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：9787111527442
- 标注页数：318 页
- PDF页数：329 页
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第一篇 经济学 2
第一章 经济学概述 2
第一节 稀缺性与经济学 2
第二节 经济学的发展历史 7
本章小结 13
思考与练习题 13
参考文献 14
第二章 微观市场机制分析 15
第一节 消费者、生产者与市场 15
第二节 市场需求分析 18
第三节 市场供给分析 27
第四节 市场均衡与政府政策 32
本章小结 38
思考与练习题 39
参考文献 40
第三章 要素投入与市场结构 41
第一节 生产函数 41
第二节 投入要素的最佳组合 45
第三节 成本与利润决策 47
第四节 市场结构与生产决策 52
第五节 市场失灵 56
本章小结 59
思考与练习题 60
参考文献 61
第四章 宏观经济分析 62
第一节 宏观经济学概述 62
第二节 GDP、失业、通胀与经济周期 65
第三节 宏观经济政策 75
本章小结 78
思考与练习题 79
参考文献 80
第二篇 管理学原理 82
第五章 管理学概述 82
第一节 管理的基本概念 82
第二节 管理思想的演变 91
第三节 经济与管理的关系 101
本章小结 102
思考与练习题 102
参考文献 102
第六章 管理的职能 104
第一节 计划 104
第二节 组织 107
第三节 领导 115
第四节 控制 119
思考与练习题 123
参考文献 124
第七章 企业与企业管理 125
第一节 企业与现代企业制度 125
第二节 企业的主要管理活动 131
本章小结 147
思考与练习题 147
参考文献 147
第三篇 运作管理 150
第八章 生产系统结构与战略 150
第一节 生产系统结构 150
第二节 竞争优势与生产战略 154
第三节 绿色制造战略 164
第四节 全球化战略 169
本章小结 173
思考与练习题 173
参考文献 174
第九章 产品设计 176
第一节 产品设计概述 176
第二节 跨职能产品开发过程 179
第三节 面向顾客的产品设计 183
第四节 面向制造与装配的产品设计 185
第五节 面向环境的设计 188
本章小结 188
思考与练习题 189
参考文献 189
第十章 生产运作流程管理 190
第一节 生产运作流程概述 190
第二节 生产运作流程分析与评价 194
第三节 流程改进与流程再造 201
本章小结 202
思考与练习题 202
参考文献 203
第十一章 库存与生产计划管理 204
第一节 库存管理 204
第二节 批量问题与生产计划 213
第三节 MRP和JIT 217
本章小结 224
思考与练习题 225
参考文献 226
第十二章 供应链管理 227
第一节 供应链管理的基本概念 227
第二节 供应链战略匹配与结构设计 232
第三节 供应链的规划、运作与管理 240
第四节 供应链管理的新发展 246
本章小结 247
思考与练习题 248
参考文献 248
第十三章 质量管理 249
第一节 质量管理概述 249
第二节 质量管理工具 256
第三节 质量成本 268
第四节 六西格玛管理简介 271
本章小结 274
思考与练习题 274
参考文献 276
第四篇 项目管理与经济评价 278
第十四章 项目管理 278
第一节 现代项目管理简介 278
第二节 工作分解结构和责任分配矩阵 283
第三节 关键路径法 285
第四节 挣值分析 292
本章小结 295
思考与练习题 295
参考文献 297
第十五章 投资项目经济评价 298
第一节 投资项目经济评价的基础 298
第二节 资金时间价值与等值换算 303
第三节 项目经济评价指标 308
第四节 多项目评价 312
本章小结 315
思考与练习题 315
参考文献 316