- 作 者：（英）威廉·布克兰（William Buckland）等著；郭晓飞，王云霞译
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7302084238
- 标注页数：230 页
- PDF页数：242 页
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目录 1
第1章 绪论 1
第Ⅰ部分 业务拓展与企业 17
第2章 成长与复兴的挑战 17
成长 17
复兴 22
成长与复兴战略 24
第3章 业务拓展现状 35
现实中的业务拓展活动 35
培养业务拓展能力 40
对定位进行评估 42
业务拓展评估 49
第4章 碰运气式、专注式与全面整合式业务拓展 59
业务拓展的途径 59
途径说明 64
标绘业务拓展的动态发展 67
第Ⅱ部分 培养业务拓展能力 75
第5章 业务拓展流程 75
什么使业务拓展如此困难 76
业务拓展系统的关键要素 80
业务拓展流程 83
成本 89
第6章 创业投资项目的筛选 93
如何筛选 95
筛选标准 98
筛选和发展流程 101
第7章 业务拓展部 109
业务拓展部的生命周期 110
组建业务拓展部 111
运作 116
第8章 创意的形成阶段 121
启动 122
促进创意的形成 125
克服形成创意的障碍 129
处理所提交的创意 130
第9章 项目启动阶段 133
营销与生产 136
战略思考 140
进入下一阶段 142
第10章 种子投资阶段 145
灵活性 147
团队与预算 148
营销 152
生产 155
创建准备工作 160
第11章 业务创建阶段 163
融资和定位 164
创建子公司 172
第12章 公司创业者 179
赢得关注 180
碰运气式企业中的创业者 186
第Ⅲ部分全面整合式业务拓展 195
第13章 保持专注式业务拓展 195
警世录 195
经验教训 198
第14章 发展全面整合式业务拓展 209
专注模式能走多远 209
实践中的全面整合模式 211
培养全面整合式能力 218
后记 227