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现代企业经营管理
  • 作 者:王凯主编
  • 出 版 社:北京:中国大地出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7800976106
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经营战略篇 3

第一章 企业经营管理概述 3

第一节 企业与现代企业制度 3

第二节 企业管理的基础工作 7

第三节 企业文化的创新与发展 10

第二章 管理哲学与管理伦理 16

第一节 管理哲学的基本内容 16

第二节 管理伦理的发展 19

第三节 管理伦理的原则和功能 22

第一节 企业经营战略的概念与内涵 27

第三章 企业经营战略 27

第二节 企业经营战略环境分析 29

第三节 企业使命与战略目标 37

第四节 企业总体战略 42

第五节 中小企业经营战略 48

第四章 企业经营决策与计划 52

第一节 决策的基本原理 52

第二节 决策的方法 55

第三节 计划的基本原理 60

第四节 计划的方法 62

第五章 企业管理模式 69

第一节 管理模式概述 69

第二节 国外企业管理模式 72

第三节 我国企业管理模式 74

第四节 企业管理模式的选择 76

第六章 企业风险管理 79

第一节 风险管理概述 79

第二节 风险识别 82

第三节 风险衡量 83

第四节 风险控制 84

第七章 企业竞争力管理 87

第一节 企业竞争力概述 87

第二节 企业竞争战略 90

第三节 波特的竞争力理论 94

第四节 企业竞争力指标体系 98

第八章 企业创新管理 103

第一节 创新的一般理论 103

第二节 创新过程与创新活动管理 108

第三节 创新机制的构建 114

要素管理篇 119

第九章 人力资源管理 119

第一节 人力资源管理概述 119

第二节 人力资源的需求和使用 121

第三节 人力资源的开发 123

第一节 资金筹集 128

第十章 公司财务管理 128

第二节 资金运用与管理 131

第三节 成本费用管理 135

第四节 利润管理 138

第十一章 无形资产管理 141

第一节 无形资产概述 141

第二节 无形资产的开发、交易与资本化 144

第十二章 团队管理 148

第一节团队形式与团队功能 148

第二节 团队规范与团队精神 155

第三节 团队管理 160

第十三章 新产品开发与技术开发 165

第一节 新产品开发的意义和策略 165

第二节 新产品开发的原则和程序 168

第三节 技术开发管理 169

第十四章 企业信息管理 172

第一节 企业信息与信息系统 172

第二节 信息系统规划 181

第三节 信息系统的开发 185

第四节 信息系统的维护与管理 188

第十五章 市场营销管理 195

第一节目标市场的选择 195

营运管理篇 195

第二节 市场调查 201

第三节 市场预测 206

第四节 市场营销组合策略 211

第十六章 企业供应链管理 216

第一节 供应链管理的概念 216

第二节 供应链信息管理 218

第三节 供应链的物流管理 224

第四节 ERP系统与供应链管理 230

第一节 质量管理概述 234

第十七章 质量管理与质量认证 234

第二节 全面质量管理 236

第三节 质量体系与质量认证 238

第十八章 企业资本经营 243

第一节 企业资本经营概述 243

第二节 企业资本经营的主要内容 245

第三节 企业兼并和重组 248

第十九章 企业国际化经营 254

第一节 企业国际化经营概述 254

第二节 企业国际化经营的方式 257

第三节 国际公司管理 264

第四节 企业国际化经营的风险管理 271

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