财务成本控制控管公司财务及现金流动的25个要点

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目录要点1　策略性成本管理　 10

要点2 了解成本以及成本的表现　 22

要点3　成本制度　 32

要点4　分配间接成本　 42

要点5　活动基础成本制度　 56

要点6　及时的生产制度　 68

要点7　存货控制　 72

要点8　作为成本动因的质量　 80

要点9　成本、数量、利润的关系　 86

要点10　顾客收益性分析　 96

要点11　管理决策相关成本　 102

要点12　定价与产品的组合分析　 112

要点13　预算与控制　 120

要点14　现金管理　 128

要点15　资本预算　 140

要点16　赋权时代的控制　 148

要点17　目标成本法与价值工程　 154

要点18　标杆评比和改善　 162

要点19　供应链的成本管理　 168

要点20　业绩评估与奖励制度　 176

要点21　作为一个竞争因素的时间　 180

要点22　全面质量管理　 186

要点23　多部门组织的业绩评估　 192

要点24　转移价格　 202

要点25　均衡计分卡　 208

财务成本控制 控管公司财务及现金流动的25个要点