事业管理与职业修养

关于民主与集中 8

一 对民主集中的正确了解 8

二 关于领导机构的几个要点 10

三 管理上的改革 14

四 民主的纪律 16

五 民主的主要程序 18

六 民主的构成分子 22

七 热烈欢迎同人自治会小组干事会 24

八 我们的言论机关 26

九 意见的沟通 29

十 当面和背后 31

十一 对于同人意见的处理 34

十二 店务会议的效用与权限 35

十三 会议中的听话和说话 38

关于干部与待遇 41

一 主持事业最主要的基本态度 41

二 爱护干部与维持纪律 43

三 慰问散处各地的本店同人 46

四 干部间的互相爱护 48

五 中坚干部的重要 51

六 中坚干部应有的几个共同点 53

七 各部门中的中坚干部 56

八 对于奖励劳动英雄的正确认识 58

九 关于工作报酬的几个要点 62

十 在过渡社会中的薪水与津贴 64

十一 同人福利普遍性的研究 68

十二 关于调整薪水与津贴的办法 71

十三 奖励与处分的意义 74

十四 痛悼子桂同事 76

关于服务的态度 79

一 加强认识我们服务的广大对象 79

二 本店同人的做人问题 80

三 我们对外应有的态度 83

四 旁观的态度与参加的态度 85

五 事业性与商业性的问题 88

六 本店参加义卖的影响 90

七 热烈响应政府五十万封慰劳信的号召 91

八 对十万封慰劳信的再接再厉 93

九 作风问题与本店的个性 95

十 艰苦困难中奋斗 97

十一 沉痛中的检讨 99

一 我们的工作原则 102

关于工作与学习 102

二 工作实践中的学习 104

三 工作与学习的问题 106

四 尊重技术 108

五 友谊与职权 111

六 工作的检讨 113

七 检讨一年来的工作 114

八 发现困难与克服困难 117

九 节约和我们的事业 119

［附录］ 122

一 生活史话 122

二 征求一位同志 145

三 生活精神 149