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- 作 者：（美）詹森·詹宁斯（Jason Jennings），（美）劳伦斯·霍顿（Laurence Haughton）著；李凯等译
- 出 版 社：沈阳：万卷出版公司
- 出版年份：2004
- ISBN：7806015205
- 标注页数：249 页
- PDF页数：271 页
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目录 1
致谢 1
序言 1
第一部分 快速思考 1
预测 3
探索发展趋势 21
仔细思考每一种想法 38
最好的想法——制胜的法宝 56
第二部分 快速决策 68
快速决策的规则 70
摒弃官僚机制 85
对一切事情分类区别 94
不断调整职位 100
不断重新评价一切事情 110
第三部分 更快占领市场 124
发起一场改革运动 126
拥有并利用你的竞争优势 140
让销售商与供应商加快运行速度 151
躲在“雷达”下面，有效保护自己 156
保持简单原则 166
创新制度化 174
尽力网罗人才 180
第四部分 保持速度 186
验证行业数字 188
近乎冷酷地管理资源 197
使用中央“记分牌” 206
保持财务灵活性 210
讲述公司的故事 216
关注自我 221
不要糊弄自己 225
贴近顾客 233
适应情况，随机应变，克服困难 239
结束语 246