- 作 者：王元月主编
- 出 版 社：北京：北京工业大学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7563913882
- 标注页数：282 页
- PDF页数：293 页
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目录前言第1章做一名优秀的采购主管 1
志士不饮“贪来之水” 3
平衡协调的合作精神 4
勇于承担责任 4
深入人心的亲和力 5
游刃有余的沟通力 7
卓越不凡的领导力 8
第2章举足轻重的采购管理 9
采购管理不是采购 11
采购管理的目标 12
采购管理的职能 13
采购管理部门的职责 14
采购管理的意义 15
采购管理的内容 16
采购管理绩效评价 18
第3章科学设置采购机构 21
采购机构在企业中的地位 23
采购机构的四种设置模式 24
采购机构的设置原则 27
采购机构的组织方式 28
采购机构的人员设置 30
第4章采购人力资源管理 33
新一代的采购专业人员 35
把握选人的标准 38
招聘人才的方式 43
现代实用的招才手段 45
善于甄选人才 49
员工培训需求分析 51
确定员工培训计划 53
选择员工培训方法 55
第5章不可或缺的采购计划 58
制定采购计划的目的 61
制定采购计划的依据 62
影响采购计划的准确性因素 62
采购计划细分程序 64
第6章初步掌握采购流程 74
发现需求 77
描述产品或服务 83
选择供货来源 88
确定价格和采购条件 89
采购订单处理 89
跟踪和催货 93
收货和检验 94
结清发票和付款 97
维护记录 98
第7章采购认证 100
认证准备 103
初选供应商 105
样件试制认证 109
中试认证 111
批量认证 113
认证供应评估 115
第8章供应商的选择和管理 118
供应商调查 121
供应商开发 126
供应商审核 134
供应商选择 138
供应商激励与控制 148
供应商监管 151
第9章采购价格与谈判 154
影响采购价格的因素 157
询价 159
报价 166
采购价格的确定 168
知己知彼的谈判分析 172
采购谈判的规划 173
采购谈判的技巧 176
第10章疏而不漏的采购合同 184
采购合同的基本要求 187
采购合同管理 190
合同跟踪 191
采购合同注意事项 194
商业采购合同样本 195
第11章采购监管与控制 202
实物与信息同步入库 205
财务与审计双管齐下 207
采购的法律法规 212
采购回扣的防范 215
第12章了解JIT采购模式 221
JIT生产方式的产生 223
JIT采购的原理 225
JIT采购的作用 227
JIT采购的特点 228
JIT采购的实施 232
JIT采购的步骤 234
第13章了解MRP采购模式 237
生产企业人工采购计划系统 239
生产企业MRP采购计划系统 240
MRP的提出 241
MRP的原理 243
MRP的系统 246
MRP采购计划的确定 258
MRP采购的注意事项 260
MRP采购的特点 261
第14章了解供应链采购模式 263
供应链的含义 265
供应链管理思想 267
供应链采购管理的原理和特点 271
沃尔玛的供应链采购操作实例 275
供应链采购实施转变观念 279
供应链采购实施的基础建设 282