- 作 者：杨浩编著
- 出 版 社：上海：上海财经大学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7810980483
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第一章 企业理论概述 1
第一节 企业发展的历史 1
第二节 传统企业理论 6
第三节 现代企业理论 12
小结 21
讨论题 21
第二章 交易成本理论 22
第一节 交易成本 22
第二节 企业的性质 26
第三节 交易规制结构 32
小结 37
讨论题 38
附：交易成本理论的一个应用 38
第三章 产权理论 43
第一节 产权的起源及属性 43
第二节 产权的功能、类型及效率 48
第三节 科斯定理 53
小结 59
讨论题 60
附：产权理论的一个应用 60
第一节 委托代理理论 64
第四章 代理理论 64
第二节 国有企业委托代理关系 74
第三节 企业经理理论 80
小结 87
讨论题 87
附：代理理论的一个应用 88
第五章 企业能力理论 90
第一节 企业能力理论的形成 90
第二节 能力与能力理论 97
第三节 能力理论与其他企业理论的比较 106
附：能力理论的一个应用 110
小结 110
讨论题 110
第六章 现代企业制度 112
第一节 企业制度的概念和形式 112
第二节 企业制度的变迁 118
第三节 现代企业制度的内容和特征 130
小结 138
讨论题 138
附：现代企业制度案例 139
第一节 公司治理结构概述 142
第七章 公司治理结构 142
第二节 企业内部人控制问题 151
第三节 经营者激励与约束机制 156
第四节 各国法人治理结构比较 161
小结 164
讨论题 164
附：公司治理结构案例 165
第八章 团队运营与管理 168
第一节 团队的概念和分类 168
第二节 团队运营的理论基础和组织环境 176
第三节 团队建设和运营过程 182
小结 191
讨论题 192
附：团队运营案例 192
第九章 智力资本 195
第一节 智力资本的概念 195
第二节 智力资本的管理 201
第三节 利用智力资本获取价值 209
小结 217
讨论题 217
附：智力资本案例 218
第一节 核心能力的概念和特征 222
第十章 企业核心能力 222
第二节 核心能力的内部开发 228
第三节 核心能力的外部开发 236
第四节 核心能力与战略管理方法创新 246
小结 257
讨论题 258
附：企业核心能力案例 258
第十一章 学习型企业 263
第一节 学习型企业的概念 263
第二节 学习型企业的构建 271
小结 285
讨论题 286
附：学习型企业案例 286
第十二章 知识型企业 287
第一节 知识型企业的概念和特征 287
第二节 知识管理 296
第三节 知识型企业的管理 303
小结 311
讨论题 312
附：知识型企业案例 312
参考文献 316