- 作 者：财政部企业司编
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：750583990X
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第一章 1
风险管理概论 1
目录 1
第一节 财务风险的涵义及种类 2
第二节 财务风险管理的基本原则 16
第三节 财务风险管理的基本程序 24
案例1-1 百富勤：来自财务风险的打击 34
第二章 39
财务危机预警分析 39
第一节 财务危机预警机制 40
第二节 财务危机预警分析方法 47
第三节 中国上市公司财务危机预警实证分析 51
案例2-1 刘姝威600字打碎蓝田神话 63
流动资产风险管理 71
第三章 71
第一节 现金管理：收付风险 72
第二节 应收账款管理：信用风险 82
第三节 存货管理：资金占用风险 89
案例3-1 让资金从一个“漏斗”进出：看鄂尔多斯 97
集团公司以内部银行为中心的资金管理 97
案例3-2 一个没有应收账款的企业：沙钢集团“钱货 102
两清”的做法 102
第四章 106
债务筹资风险管理 106
第一节 债务筹资风险的识别 107
第二节 债务筹资风险的评估 112
第三节 债务筹资风险的管理策略 122
第四节 筹资工具创新与风险防范 140
案例4-1 第一个吃螃蟹者：宝安可转换债券的 153
发行与转换 153
案例4-2 杜邦公司的目标债务政策 157
第五章 166
股票筹资风险管理 166
第一节 股票筹资的制度安排 167
第二节 股票筹资风险与防范 175
案例5-1 某机场优先股融资框架 190
案例5-2 合成股票：法国某国企私有化过程中的 194
股票设计 194
案例5-3 FT水仙：中国股票退市第一案 196
案例5-4 转换科技公司融资过程及分析 199
投资项目风险管理 205
第六章 205
第一节 投资项目风险的识别 206
第二节 投资项目风险的评估 212
第三节 投资项目风险管理 220
案例6-1 W．T．格兰特公司盲目发展所引发的 228
教训 228
案例6-2 杜邦公司透气合成革：被糟蹋的技术 233
案例6-3 66颗铱星空中“引爆”，铱星警示 238
无情市场 238
第七章 243
并购风险管理 243
第一节 并购风险的识别 244
第二节 并购风险的管理 255
案例7-1 杜邦化学集团收购柯诺克公司分析 267
案例7-2 美国联合碳化物公司反收购分析 269