任职资格与职业化

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目录 1

第1章推进职业化是中国企业面临的重要课题 1

第1节问题的提出 2

第2节中国企业职业化问题的根源分析 11

第3节什么是职业化？ 13

第4节任职资格管理是企业推进职业化的有效途径 20

第2章开辟职业发展通道 35

第1节运用职种划分方法建立员工职业发展通道 37

第2节运用职层职级划分方法设计员工职业发展里程碑 45

第3章设计职业发展里程碑 49

第1节任职资格标准基本结构 51

第2节任职资格标准开发的前期准备 60

第3节任职资格标准开发过程 63

附录若干企业任职资格标准模板 92

第4章确定职业发展起跑线 129

第1节任职资格定级评价概述 131

第2节必备知识考核 133

第3节任职资格定级评价会 136

第4节专业技能评价 140

附录波音公司技术人员资格评定方法 150

第五章明确职业发展规则 155

第1节任职资格调整的基本内容 157

第2节任职资格调整的规则 157

第6章实施职业发展激励 161

第1节职能工资制的基本原理 163

第2节职能工资制的建立 164

附录某企业任职资格管理制度 167