行政经验谭

第一讲 经验的认识 1

第二讲 行政界的透视 2

一 县以上所表现的病态 2

二 在县所表现的病态 4

三 县以下所表现的病态 5

第三讲 讲对人 7

一 对人之难 7

二 三种对人的方式 8

三 如何对人 9

四 首领对人 10

第四讲 谈做事 11

一 做事的第一个条件 11

三 做事和处人 13

二 乐业精神—兴趣 13

四 多方历练的意义 14

五 再介绍几个要点 15

第五讲 怎样当主管 16

第六讲 如何做秘书 21

第七讲 科员的生活 23

第八讲 处理公文的经验 27

第九讲 编制预算的经验 29

一 编制预算的困难 29

二 编制运输机关概预算的经过 29

三 编制其他预算的经过 31

四 两年的感想 32

一 这样着手 34

第十讲 办理职员进修的经验 34

二 如此做法 35

三 困难之处 36

四 所得效果 37

第十一讲 做视察的经验 39

一 做视察员 39

二 怎样做视察工作 39

三 视察人员的条件 41

四 视察人员的生活 42

第十二讲 做政工的经验 44

一 几点工作的方针 44

二 县政工室主任要特别注意的几点 44

三 我怎样做县政工室主任 46

四 运用的方式问题 48

五 怎样编发地方通讯 49

第十三讲 乡政工作经验 52

一 大时代给我参加乡政的机会 52

二 我做乡长所遇的困难与解决办法 52

第十四讲 区政心得录 57

一 从事区政的几步难关 57

二 区政工作的几个要点 59

三 所得到的几点经验 60

第十五讲 县政经验谈 62

一 县政府的特质 62

二 县政府的人事 63

三 县政府做事的方法 66

四 县政府做事的态度 69

五 小结 71