- 作 者：戴夫·布雷顿原著；谢得高编译
- 出 版 社：北京：金城出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7800845877
- 标注页数：195 页
- PDF页数：205 页
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目录 1
．理智地安排人事（1） 1
．热忱比才华更重要（6） 2
．创造轻松愉快的工作环境（11） 3
．洞察人心的微妙之处（17） 4
．以身作则会感动下属（22） 5
．给一个明确的分工，放手让他去做（28） 6
．敢用强过自己的人（32） 7
．放手托付一切（35） 8
．知道太多反而不好（40） 9
．抓好工作重点（46） 10
．善于沟通与交流（51） 11
．注重管理创新（55） 12
．企业的组织形式必须灵活（60） 13
．创造坦率、自由的工作氛围（66） 14
．活用领导权威（71） 15
．发现并运用每个人的优点（78） 16
．提高雇员的自信心（83） 17
．实施强而有力的领导（88） 18
．在严格要求下成长（95） 19
．了解影响职员行为的因素（102） 20
．如何适时调整领导方式（106） 21
．不断地给下属适当的压力（112） 22
．重视员工的精神待遇（118） 23
．别让规则束缚员工（123） 24
．培养人才应遵循的原则（131） 25
．鼓励创造性地解决问题（137） 26
．领导他人实现卓越的关键（142） 27
．力求与员工保持相互信任的关系（149） 28
．处罚员工的技巧（156） 29
．善于与员工展开恳谈（163） 30
．注重危机管理（170） 31
．绩效评估的要点（175） 32
．掌握良好的面试技巧（179） 33
．减少命令与控制（185） 34
．对下属倾注真情（191） 35