经理人预算管理

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目录 1

序言 1

第1章为什么做预算 1

第2章内部会计与对外会计 11

第3章重新编制损益表 16

第4章管理资产负债表 24

第5章现金流量表 32

第6章营业比率：预算工作的核心 41

第7章评估利润和投资收益 52

第8章为利润、资本需求及清偿能力做预算 62

第9章管理层控制 73

第10章盈利：盈亏平衡和盈利 84

第11章销售量、利润和现金流 94

第12章销售价格、成本、利润和现金流 105

第13章销售价格和销售量的权衡 116

第14章通货膨胀对质量成本变动 128

第15章销售组合和成本分摊 140

第16章服务业 151

第17章制造业会计与预算 163

第18章预算长期资本投资 179

第19章评估资本投资收益 192

译者后记 205