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经理人智慧  挑战经验管理的新思维
  • 作 者:余丛著
  • 出 版 社:珠海:珠海出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806893008
  • 标注页数:174 页
  • PDF页数:186 页
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第一章 人才是条理性的河 2

01:用人要领导有“方” 2

02:“赛马”与“伯乐相马” 6

03:起用“不好用”的人才 10

04:“野鸭精神”与人才定型 14

05:企业人才要“兼容” 18

06:避免被煮青蛙的命运 23

07:人才到底需不需要个人品牌? 27

第二章 人的大地是无经验的地球 32

08:从“鲦鱼效应”到习惯性防卫 32

09:组织结构需要“扁平化” 36

10:发生主义就是要废除经验管理 41

11:一件睡袍的“配套效应” 45

12:做正确的事情,反对“无用工” 49

13:引爆员工的“自我激励” 53

14:团队管理的翁格玛利效应 57

15:“泛文化”的革新 61

第三章 向左转,向右转 68

16:企业家的“非典型”精神 68

17:做实干的理想主义者 72

18:“管理者”的墓志铭 77

19:影响力取代权威 82

20:职业经理人的“游戏” 87

21:企业教练的“智慧” 92

22:领导向左转,管理向右转 96

第四章 “杯子半满”还是“杯子半空” 96

23:观念的变化 102

24:创新存在于细节之中 105

25:执行是硬道理 109

26:沟通从心开始 113

27:让信息流动起来 117

28:速度决定一切 121

29:将信任进行到底 125

30:为企业培训“喊冤” 129

31:只有学习,才能保持鲜活思维 133

第五章 变则立,不变则废 138

32:以人为本,与人为善 138

33:先天下之忧而“优” 142

34:带着情绪工作 146

35:人而无信,不知其可? 151

36:变则立,不变则废 155

37:没有最好,只有更好 160

38:失败之花,成功之果 164

39:管理的迁善之道 168

附录 168

参考文献 172

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