- 作 者：（美）史蒂文·克尔（Steven Kerr）编；边婧，钱晓强，张烨译
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7111155254
- 标注页数：208 页
- PDF页数：229 页
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目录 1
前言 1
第1章 对待激励机制的固执己见 哈利·莱维森 1973年1～2月 1
第2章 为什么奖励计划不起作用 埃尔菲·科恩 1993年9～10月 11
第3章 重新思考奖励的作用 1993年11～12月 20
第4章 员工所有制能发挥作用吗 科里·罗森迈克尔·夸里 1987年9～10月 36
第5章 工商企业能从非营利性组织中学到什么 彼得F．德鲁克 1989年7～8月 44
第6章 权力是重要的激励因素 戴维C．麦克莱兰戴维H．伯恩汉姆 1995年1～2月 54
第7章 要求更好的结果，并且努力争取 罗伯特H．谢弗 1991年3～4月 73
第8章 新型管理工作 罗莎白·默丝·坎特 1989年11～12月 85
第9章 领导者的工作 罗纳德A．海费茨唐纳德L．劳里 1997年1～2月 99
第10章 速度、简约、自信：杰克·韦尔奇访谈录 诺埃尔M．蒂奇拉姆·查兰 1989年9～10月 115
第11章建立一个成功的团队：橄榄球教练比尔·沃尔什访谈录 理查德·瑞帕波特 1993年1～2月 131
第12章 教练式CEO：联信公司CEO劳伦斯A．博西迪访谈录 诺埃尔M．蒂奇拉姆·查兰 1995年3～4月 149
第13章 现代公司的凝聚力 罗伯·戈菲加雷思·琼斯 1996年11～12月 164
内容摘要 194
撰稿人简介 204
译者后记 207