结算中心案例研究

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案例一中国石化集团财务公司——构筑集团企业资金结算与集中控制的新系统 1

案例二顺家企业集团——结算中心的分层与管理 29

案例三 W钢铁企业集团——从内部银行到财务公司 47

案例四飞天集团财务公司——半市场化集团的资金控制 80

案例五中州集团公司——资金集中管理的实施及未来展望 110

案例六大庆油田——资金结算中心模式 143

案例七宏大企业集团——公用事业类集团的资金集中与结算 172

案例八实力重工股份有限公司——高速增长下的资金管理模式 205

案例九南风大学——事业单位的资金集中管理模式 221

案例十广州K钢铁集团——“二八定律”在结算中心的运用 234

案例十一广东省S出版集团——实现与多家银行的银企直联 251

案例十二南海市会计结算中心管理系统——行政事业单位推行国库集中制 277

案例十三迅通发展股份有限公司——资金集中控制系统 294

案例十四天继企业集团——对内部银行系统的改进 313

案例十五跨国公司的“全能型”财务公司——爱立信、西门子金融服务集团 327