- 作 者：荆涛著
- 出 版 社：北京：中国财政经济出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787509563953
- 标注页数：198 页
- PDF页数：210 页
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上篇 正在爆发的“互联网＋”革命 3
认知1 站在“互联网＋”的时代风口 3
解读创新2.0下的新业态：“互联网＋” 3
六大核心商业模式让“互联网＋”落地 6
大批企业涌入“互联网＋”，赶潮流还是真转型？ 12
“互联网＋”时代的三个陷阱 15
结论：养成“互联网＋”的思维习惯 17
认知2 “互联网＋”商业模式落地，企业才有无限可能 22
惠普公司的“互联网＋”落地方式 22
从工具切入，企业转型更接“地气” 23
拥抱“互联网＋”的三个转型层次 25
“互联网＋”落地的五个关键 26
成功经验是传统企业转型的最大障碍 29
结论：看懂“互联网＋”的风往哪里吹 30
下篇 “互联网＋”落地的六大核心商业模式 35
模式1 “工具＋社群”商业模式：工具解决痛点，社群沉淀流量 35
“互联网＋”的三张皮：内容＋社群＋商业 35
每个品牌都要有属于自己的“社群”吗 38
移动互联网时代的社群商业 41
信息越多越易被吸引的数字社群 44
社群的整体效应 46
细分社群：打入消费者内部 48
吸引社群的三种能力 51
吸引社群的三个落地途径 61
结论：最好的改变方式是参与变化 65
模式2 免费商业模式：理解“免费”背后的逻辑精髓 68
实现免费了就是马云第二？ 68
“互联网＋”的本质：不是免费，而是盈利 71
追求“坏利润”，远离“好客户” 73
忽略用户体验，免费也是“浮云” 77
“免费”思维可以有：本质是创意 82
结论：任何一道“免费”菜肴都是对人性的思考 86
模式3 平台商业模式：互联网无边界，打造足够大的平台 89
“互联网＋”时代的利润池之战 89
传统企业的机遇：开放平台 92
站在大平台上就能屹立不倒吗 96
创新内核：以时间、地理为平台 100
“赢家通吃”竞争法则 103
结论：借力“互联网＋”平台资源才可能风生水起 110
模式4 O2O商业模式：实现虚与实、线上与线下的深度融合 115
O2O（Online To Offline）背后 115
大数据时代的O2O运营 117
O2O与二维码的前世今生 122
O2O与电商：大战后的线上线下风光 129
O2O社会化网络营销破局之路 133
结论：重新审视企业的O2O组织力 136
模式5 长尾商业模式：“多款少量”，通过C2B实现个性化定制 139
无处不在的“长尾” 139
“长尾”也是一种经济形态 145
“互联网＋”时代，得“长尾”者得天下 149
留住“长尾”的七个策略 152
变革是必经之路，更需要理解与感悟 156
结论：“互联网＋”时代的“速度法则” 161
模式6 跨界商业模式：你看不见的竞争者才是真正的对手 165
“互联网＋”时代的企业跨境之困 165
产业跨界：“走出去”的智慧 173
产品跨界：总能找到市场空间 176
人群跨界：锁定目标消费者 180
传播跨界：短时间内提升品牌知名度 184
渠道跨界：“得中原者得天下” 188
文化跨界：成为“互联网＋”时代的超级企业 191
结论：兼顾品牌与销量，兼得“鱼”和“熊掌” 194