
- 作 者:马苏编著
- 出 版 社:广州:中山大学出版社
- 出版年份:2003
- ISBN:7306021303
- 标注页数:191 页
- PDF页数:202 页
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第一章 在平衡中跃升:杠杆营销 1
一、“杠杆营销”(PCM Lever Marketing)理念 2
1.产品资源与客户资源 3
2.细节服务延伸与渗透 9
3.调整平衡的原动力 11
二、平衡中的市场互动 14
三、平衡中的产业创新 18
四、平衡中的虚拟化 21
五、平衡中的渠道共享 25
第二章 寻找平衡的臂力:细节服务的延伸 29
一、服务品牌战略 30
1.服务品牌的创建 30
2.服务品牌的核心价值 31
3.服务品牌的个性化 33
4.服务品牌的多元化 34
5.服务品牌的推广 35
6.品牌与销量的辩证关系 36
二、永不打折的服务 41
1.“网状”服务 42
2.“标准化”中的“个性化”服务 49
3.“无缺陷”服务 55
第三章 细节服务平台:数字化管理系统 57
一、数字化:决胜于千里之外 58
二、与客户互动:营造网上经营环境 66
三、构筑知识管理体系平台 71
四、数字化“零”近市场:贴心服务 79
五、把握市场机会:数字化商业情报系统 81
1.市场机会的把握 81
2.机不可失,时不再来 83
3.把握市场机会的法则 85
4.数字化商业情报系统 87
第四章 深度客户关系管理 95
1.重点用户 96
一、客户细分 96
2.企业用户 97
3.代理商用户 97
二、谁才是忠诚的客户 100
1.客户忠诚分类 100
2.客户忠诚的形成 112
三、深度关系:动态环境下的客户管理 116
1.关系成就未来 116
2.“关系成就未来”相关案例分析 123
3.深度的心灵之约 124
4.“深度的心灵之约”相关案例分析 127
四、让爱住我家:留住客户 128
1.制定客户满意计划 128
2.流失客户管理 140
五、客户发展:市场开拓的核心 145
第五章 平衡中的“铁三角”:杠杆营销的支点 151
一、品种组“小公司” 152
2.客户问题解决小组 155
1.“小公司”管理模式 155
二、团队与公司共同成长 157
1.团队:PCM杠杆营销模式的核心动力 157
2.团队模式 159
3.团队宗旨:以服务为导向 161
三、简化业务流程 163
四、公司文化 166
1.把每个人都培养成经理 167
2.任个性自由挥洒 170
3.用赏识的眼光评价员工 171
4.在实践中学会领导 172
5.留住营销员工的心 176
6.把有效的工作时间用在拜访客户上 178
7.员工事业目标:树立前进的方向 181
8.细节:管理的艺术 185
后记 在平衡中升级动态“杠杆” 189
参考书目 191