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总裁课CEO的思路与起点
  • 作 者:安西林著
  • 出 版 社:北京:华文出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7507516180
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前 言 1

一、悟道篇 1

引言 1

01.动用智慧的存量 2

02.如何交流 7

03.执掌未来 13

04.环境造人 17

05.谋定而动 22

06.勇者胜 25

07.抛弃累赘 29

08.拿来主义 34

09.举一反三 40

10.真人悟道 44

11.凭高望远 47

12.探囊取物 50

13.凭风借势 55

14.僵化的陷阱 59

15.比较出真知 62

16.大彻大悟 65

17.追赶时间 69

18.站在金矿上行乞 72

19.跳出形式陷阱 76

二、切中实际篇 81

引 言 81

01.切中实际 83

02.心如止水的境界 89

03.武侠化的诱惑 94

04.洞察与实际 100

05.香饵与陷阱 107

06.寻找平台 112

07.找不着北 117

08.比较的技巧 124

09.“酷”化的管理 129

10.迷信的面纱 133

11.探求潜能 140

12.智者的素质 144

13.点评经验 149

14.开放的力度 152

15.凭风起飞 156

16.洞悉世界 160

三、成败借鉴与解决之道 165

引言 165

01.讲求综合实力 167

02.跑马圈地的快感 172

03.战略决胜 181

04.营销的至高境界 188

05.专业化无敌 191

06.势如破竹的快意 200

07.攻守兼备 207

08.坚持最后五分钟 214

09.以退为进之策 222

10.当断则断 230

11.脱胎换骨 234

12.超越自我 242

13.赌博与管理 247

14.“高科技”也蒙人 254

15.骗术与善良 263

16.超前的管理“朋克” 270

17.眼高则手低 276

18.西服马褂的冲突 281

19.蚂蚁绊倒大象 286

20.极端主义 291

21.剪不断,理还乱 299

22.贵在行动 306

23.一锤子搞定 311

24.重点进攻 315

25.洋枪与法则 320

26.人才合适论 327

27.开创与突围 332

28.规矩造人 336

29.统一度量衡 339

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