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大学运行模式  大学组织与领导的控制系统
  • 作 者:(美)罗伯特·伯恩鲍姆(Robert Birnbaum)著;别敦荣主译
  • 出 版 社:北京:中国海洋大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7810674811
  • 标注页数:249 页
  • PDF页数:277 页
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目录 1

中译版序 1

原序 1

第一编 学院和大学组织概论 5

第一章 学术组织的控制、管理和领导问题 5

控制问题 6

组织问题 10

学校组织的限制因素 15

领导问题 21

小结:学术组织的本质 27

第二章 系统与循环论:学术组织的结构和能动性 29

系统的属性 30

牢固与松散的联合 34

权变的方法 40

循环论 44

对管理人员的意义 48

第三章 管理人员的职责:作决策和增进理解 53

保持理性 54

保持明智 61

学校文化 68

管理人员作为决策者或增进理解者的意义 73

第二编 大学组织运行模式 81

第四章 学会组织模式:在平等的社团中共同分享权力、拥有共同的价值观 81

学会组织系统的赫里蒂奇学院 82

学会组织系统的特征 83

学会组织系统中的互动圈 89

学会组织系统中的牢固与松散联合 93

学会组织系统的有效领导 95

第五章 官僚组织模式:使结构和决策合理化 100

官僚组织系统的大众社区学院 101

官僚组织系统的特征 102

官僚组织系统的互动圈 109

官僚组织系统的牢固与松散联合 115

官僚组织系统的有效领导 116

第六章 政党组织模式:权力和资源的竞争 122

政党组织系统的维吉勒州立大学 123

政党组织系统的特征 126

政党组织系统的互动圈 133

政党组织系统的牢固与松散联合 138

政党组织系统的领导 139

第七章 无政府组织模式:探寻自主的活动者团体的意义 144

无政府组织系统的弗莱西普大学 145

无政府组织系统的特征 147

无政府组织系统的互动圈 150

无政府组织系统的牢固与松散联合 152

无政府组织系统的有效领导 160

第三编 控制组织模式:四种模式的综合 171

第八章 控制组织模式:组织成员通过自身行为准则指导其行为 171

控制系统的特征 174

控制系统的互动圈 184

控制系统的牢固与松散联合 186

控制系统的有效领导 189

第九章 大学的有效管理与领导 193

控制性领导 195

控制人员的复杂化 200

正确地学习 205

控制性管理 208

平衡管理 216

参考文献 220

人名英汉对照 240

译后记 248

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