- 作 者：丛生编著
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7504449857
- 标注页数：368 页
- PDF页数：388 页
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前言：创业最需要什么？对比篇一千个伤心的理由——不想再打工 1
第一章老板的底子与白领的本事中国老板的文化底子，比白领要低一个层次。 1
目录 1
1．翻翻老板的底子 3
2．白领队伍的崛起 7
第二章老板的操心与白领的费力创业做老板确实不容易。 10
1．老板—创业艰难百事缠身 10
2．白领——吃着残酷的青春饭 14
1．老板的利润来自众多资源 19
第三章老板的利润与白领的薪水老板雇佣员工，不是因为有钱没处用，帮政府解决失业问题。 19
2．白领水平再高，也是为老板赚钱 23
第四章老板的生活与白领的日子老板在种种麻烦中尽享生活的优裕与快乐 27
1．老板和白领谁更自在 27
2．老板和白领谁更健康 29
3．老板和白领谁更安全 31
第五章老板的破产与白领的失业老板虽可能破产，白领却可能失业。 33
1．打工承担三重风险 33
2．做老板比打工更稳定 35
第六章老板的成就与白领的功名不管白领多么重要，企业的辉煌总是属于老板的。 39
1．成就永远属于老板 39
2．不当老板，哪来自己的理念 43
第七章中国，白领与老板有多远站在世界的角度看，中国市场的开发程度还是远远不够的。 47
1．创业大潮方兴未艾 47
2．知识——“白领老板”最大的资本 51
第八章白领，不做老板非好汉同样的付出，当老板才会获得最大的回报 54
1．早怎么就没想到 54
2．白领——不做老板非好汉 57
第九章速成老板夹生饭仰视老板和蔑视老板，都是不理性的表现。 61
1．创业要不要条件？ 61
2．老板不是“白板” 65
第十章出山当在气盛时“十年磨一剑”后正准备“出山”，却发现这把“剑”还有问题，怎么办？ 68
1．没有完全成熟的条件 68
2．人往往是习惯的俘虏 72
第十章为什么要3年？做老板是需要准备的，从准备到实际成为老板，3年时间比较合适。 75
1．“硬件”不能缺，“软件”不能软 75
2．3年辩证施加减 78
1．让每分钱为自己打工——财富观 83
第十二章换上老板的大脑同样的问题，思考的角度不同、思考者身份不同，就会有不同的答案。 83
2．交易才是大智慧——交易观 97
3．“头儿”说了就算吗？——博弈观 104
4．百元钞票砸到脚上也不拣——成本观 110
5．蹲厕所里偷听真言——自省观 118
第十三章像老板那样行动任何人都有自己的行为习惯。 124
1．主动出击，敢于冒险 124
2．永远向着光明走 130
3．立刻行动，绝不拖拉 140
4．调动一切能够调动的因素 143
5．微笑着把牙咽到肚子里 146
第十四章缺啥补啥，构筑知识体系老板的知识体系包括3部分：专业知识、企业经营管理知识、外围知识。 153
1．关于项目的专业知识——核心知识之一 153
2．企业管理学知识——核心知识之二 155
3．营销学知识——核心知识之三 157
4．外围知识 158
第十五章“疏而不漏”，提高综合能力综合能力高超的老板，能够运筹帷幄，从全局上把握正确的方向 161
1．纵横捭阖的统帅能力 161
2．管人能力——自己的目标靠别人来实现 168
3．随机应变的操作能力 180
4．“铁嘴”和“妙手” 183
5．不断进取的创新能力 188
第十六章组织创业的第一班人马在风险投资界有这样一种说法：风险投资第一投是人，第二投是人，第三投还是人。 197
1．人力资源是第一资源 197
2．选人的标准 199
3．美名才是梧桐树 202
4．拿出一份详尽的“商业计划书” 207
5．需要合伙创业吗？ 209
6．编织多维的关系网 216
第十七章选准行业，确定项目要创业，先选行。选择得当，能以小本博大利，选择不当，事倍功半利难求。 220
1．选择行业禁忌 220
2．问自己是否喜欢 232
3．本行起步是捷径 238
4．支持别人去赚钱 247
5．踩着巨人的肩膀前行 253
6．连锁淘金，另类借力 262
7．老行业赚新钱 280
第十八章准备创业的第一桶金没有钱也能创业吗？ 280