点此搜书

当前位置:员工培训管理pdf电子书下载 > 经济
员工培训管理
  • 作 者:刘再烜等编著
  • 出 版 社:北京:对外经济贸易大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7810782835
  • 标注页数:301 页
  • PDF页数:312 页
  • 请阅读订购服务说明与试读!

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

11

立即购买

点击试读

订购服务说明

1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源312 ≥301页】

图书下载及付费说明

1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

第一章 人力资源开发与企业培训 1

第一节 人力资源是现代企业的第一资源 2

第二节 人力资源开发的意义 10

第三节 阻碍培训成效的认识缺憾 17

第二章 企业培训的观念、目的与原则 32

第一节 企业培训的观念 35

第二节 企业培训的目的 47

第三节 企业培训的原则 52

第四节 企业培训的条件 61

第五节 企业培训的管理 68

第三章 培训战略与培训政策 101

第一节 培训在企业管理中的位置 103

第二节 培训战略项目选择 120

第三节 培训战略三层次 146

第四章 培训资源建设与管理 158

第一节 技能管理体系与核心能力设计 163

第二节 课程体系设计与管理 165

第三节 培训基础资源管理 179

第五章 培训课程开发流程与技巧 211

第一节 “培训课程开发”的定义 212

第二节 培训课程开发的基本要素与流程 218

第三节 充分利用培训资源 224

第四节 培训课程教材的开发与技巧 229

第六章 日常培训运营管理 247

第一节 培训组织体系与责任划分 250

第二节 培训的组织架构设计 259

第三节 在企业中取得培训效果 269

第四节 日常营运管理 283

后记 301

购买PDF格式(11分)
返回顶部