承诺型组织

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1 组织领导者的新挑战 1

2 愿景与价值观如何创建承诺型组织 15

3 创建承诺型组织的七个最佳实践步骤 39

4 构建承诺型组织的基础最佳实践步骤（1） 55

5 衡量愿景的强度&如果它存在最佳实践步骤（2） 77

6 选择时机并构建新愿景最佳实践步骤（2） 93

7 创立牢固的价值观以保持持续优势最佳实践步骤（3） 115

8 情感性行动主义——通过行动、信号和语言进行交流最佳实践步骤（4） 137

9 创建组织体系以深化植入愿景与价值观最佳实践步骤（5） 159

10 承诺型组织品牌化最佳实践步骤（6） 181

11 具体标准化的组织——衡量最佳实践步骤（7） 203

12 为什么大部分愿景与价值观程序都会失败 227

13 收购前后的愿景与价值观 243

14 联结个体与组织 263

15 愿景与价值观的一个可更新的程序 281

摘要：失败的10个关键原因 302

摘要：成功的10个关键原因 303

附录：访谈纲要 304