沈阳农业机器拖拉机站管理经验

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目录 5

前言 5

一、农业技术管理 7

（一）简易土地规划 8

（二）新旧结合 17

（三）农业与机务结合问题 23

二、机务技术管理 31

（一）正确使用机具 32

（二）认真做好机具的维护保养工作 38

（三）机具修理工作 47

三、计划管理 64

（一）帮助服务庄社制订生产计划及地段增产措施 65

（二）编制机站生产财务计划的步骤和方法 68

（三）贯彻执行生产财务计划 78

四、计件工资制 82

（一）实行计件工资的前提条件 84

（二）实行计件工资的办法 93

（三）实行计件工资的效果 97

五、油、物料管理 98

（一）油料消耗的降低 99

（二）降低油、物料消耗的主要措施 101

六、经济活动的分析 110

（一）机耕队的统计分析 111

（二）拖拉机站的统计分析 117

（三）从经济活动分析中总结管理工作经验 129